seleçaõ de pessoal

2936 palavras 12 páginas
INTRODUÇÃO
Esse trabalho mostra como as empresas devem selecionar seus funcionários, com o intuito de escolher pessoas qualificadas, possibilitando os ajustes entre o individuo e a empresa.
Apesar de variar de empresa a empresa todo processo de seleção é feito por etapas com a finalidade de levar à contratação de candidatos qualificados.
Após o termino de cada etapa gera-se na empresa a decisão de qual candidato passa para a próxima etapa ou não do processo de seleção, também poderá gerar a decisão de remanejamento do candidato para outro cargo onde poderá ser aproveitado. Todo processo de seleção inicia-se por uma triagem entre os candidatos recrutados, através da análise de currículo do candidato, com a finalidade de verificar se o individuo tem os requisitos exigidos para o cargo e se as condições oferecidas pela empresa poderão satisfazê-lo.
A próxima etapa são as entrevistas denominadas entrevista de seleção idealizada pela área de recursos humanos, e visa averiguar a qualificação, motivação e o potencial do candidato ao cargo, com base nos dados, obtidos nessa entrevista poucos candidatos, geralmente dois, ou três passam para a próxima etapa do processo seletivo, que é a entrevista na área requisitante, que denominamos entrevista técnica.
Na terceira fase são testado os conhecimentos dos candidatos através da aplicação de testes, que são divididos em: testes de conhecimentos gerais, específicos e psicológicos. São instrumentos que servem pra avaliar o nível de conhecimentos gerais ou específicos dos candidatos exigidos pelo cargo a ser preenchido.
Outra etapa são as dinâmicas de grupo, atividades com objetivo de descontrair, desarmar os candidatos para que, o recrutador possa conhecer melhor os participantes.
E por fim, o exame medido, que tem caráter elimitorio, dependendo do cargo que o candidato almeja.
SELEÇÃO DE PESSOAL
Seleção de pessoal é o processo de escolha entre os indivíduos que responderam ao recrutamento, daqueles que têm maior

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