Seis sigma

METODOLOGIA SEIS SIGMA COMO ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS: ESTUDO DE CASO SOBRE A REDUÇÃO DE CONSUMO DE ÓLEO SINTÉTICO NA OPERAÇÃO DE USINAGEM Thiago Gomes Figueiredo MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Marcos Martins Borges, D.Sc.

________________________________________________ Prof. Paulo André Lobo, M.Sc.

________________________________________________ Prof. Carlos Frederico Corrêa Ferreira, B.Sc.

JUIZ DE FORA, MG - BRASIL DEZEMBRO DE 2006

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FIGUEIREDO, THIAGO GOMES Metodologia Seis Sigma como Estratégia para Redução de Custos [Juiz de Fora] 2007 XIII, 40 p. 29,7 cm (Faculdade de de Engenharia/UFJF, B.Sc. Engenharia de Produção, 2007) Monografia - Universidade Federal de Juiz de Fora, UFJF 1. Seis Sigma I. UFJF II. Título ( série )

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Agradeço aos professores do departamento de Engenharia de Produção da UFJF pelo comprometimento e entusiasmo durante os ensinamentos acadêmicos, à BD, principalmente à Rosa, ao Bicalho e toda a Fábrica de Cânulas, pela oportunidade de aplicar os conceitos Seis Sigma num projeto real, aos meus pais pelo amor e carinho e à Taiga pelas brincadeiras.

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Resumo da monografia apresentada à Coordenação de Curso de Engenharia de Produção como parte dos requisitos necessários para a graduação em Engenharia Produção. METODOLOGIA SEIS SIGMA COMO ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS ESTUDO DE CASO SOBRE A REDUÇÃO DE CONSUMO DE ÓLEO SINTÉTICO NA OPERAÇÃO DE USINAGEM

Thiago Gomes Figueiredo Dezembro/2006 Orientador: Marcos Martins Borges Curso: Engenharia de Produção

Este trabalho tem como objetivo apresentar o estudo de caso de um projeto Seis Sigma realizado na empresa Becton Dickinson Indústrias Cirúrgicas Ltda, em Juiz de Fora - MG, demonstrando os recursos e as dificuldades