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Planejamento Estratégico em Segurança Empresarial
Objetivo geral:
Identificar o processo de Gestão de Segurança e os procedimentos preventivos capazes de mitigar os riscos inerentes ao negócio
Espera-se que ao final do estudo deste tema você possa:
 Relacionar a necessidade de segurança com a criminalidade na sociedade atual.
 Identificar a necessidade da gestão de segurança nas empresas e Instituições financeiras.
 Identificar a contribuição da gestão de segurança para os negócios.
 Identificar os aspectos regulatórios da gestão de segurança.
 Identificar os fatores considerados no processo de gestão de segurança.
 Relacionar risco operacional e segurança
Com planejamento cuidadoso e detalhado, pode-se vencer; com planejamento descuidado e menos detalhado, não se pode vencer. A derrota é mais do que certa se não se planeja nada! Pela maneira como o planejamento antecipado é feito, podemos predizer a vitória ou a derrota.”
Sun Tzu
A Arte da Guerra
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Introdução ao tema:
Para ser efetivo e alcançar os objetivos sociais e empresariais desejados, qualquer negócio ou empreendimento deve ser estruturado levando-se em conta diversos fenômenos ou fatores de influência, entre outros, os sociais, econômicos, psicológicos, políticos e tecnológicos. Quando pesquisamos, delimitamos e controlamos esses aspectos, podemos definir estratégias para minimizar os seus efeitos no ambiente produtivo e social ou mesmo utilizá-los como fontes geradoras de benefícios.
Desde os primórdios, por exemplo, percebeu-se que o crime e a violência eram fenômenos de causa social que, sem estar devidamente controlados, poderiam causar sérias repercussões ou mesmo neutralizar o crescimento econômico e afetar a estabilidade social em qualquer contexto.
Esses aspectos devem ser levados em conta em todos os ambientes (pessoal, familiar, social,