Saude e estetica

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Saúde e Estética









Matéria: Planejamento Estratégico Organizacional

Professora: Cíntia Evangelista









Uniesp

Araçatuba

2012












6º Termo





Adriano...........................................................................RA 1010


Camila Almeida...............................................................RA 1010091Claudia Fernanda.............................................................RA 1010


Mariela Lima....................................................................RA1010123


Francisco...........................................................................RA 1010


Renata Rodrigues..............................................................RA 1010[pic]

Fundado em 1987 (há 25 anos), por um médico, o Emagrecentro tem como objetivo proporcionar tratamentos de Emagrecimento e Estética com preços acessíveis para a maioria da população brasileira – já que hoje a obesidade e seus malefícios são considerados uma epidemia mundial – proporcionando aos nossos pacientes mais saúde e melhora de sua autoestima.
Em 1994 (18anos atrás) iniciamos nosso projeto de franchising com nossa filiação à ABF (Associação Brasileira de Franchising).
Em 24 anos de atendimento já atendemos mais de 400.000 clientes e estamos presentes em 20 Estados brasileiros. Iniciamos nossa expansão internacional, com inauguração de uma unidade no Panamá e prospecção de futuros franqueados em outros países da América Latina e Portugal.
Em2007 começamos a participar da AFRAS (Associação de Franquia Sustentável) com nosso projeto de responsabilidade social, onde cada quilo que o nosso cliente emagrecer, a nossa empresa doa 1 kg de alimento a uma instituição beneficente. Hoje somos a maior rede de clinicas de Emagrecimento e Estética do Brasil.
Recebemos prêmios de Excelência em Franchising da ABF nos anos de 2008, 2009, 2010, 2011 e2012.
Também em 2008 Fomos considerados uma Franquia 5, título que ainda detemos, pela revista “Pequenas Empresas & Grandes Negócios” – Editora Globo, ficando em 1º Lugar entre as franquias que mais cresceram no ano e como 2ª melhor Franquia na área de Beleza e Saúde.
Em 2009 nos tornamos associado da ABQV (Associação Brasileira de Qualidade de Vida).
Em Janeiro de 2011 nos tornamos associados àIFA (International Franchise Association).


Missão

Prover tratamentos de emagrecimento e estética sustentados pelo trinômio baixo custo, baixo preço e excelência na qualidade, através de soluções inovadoras, buscando maximizar os resultados para nossos pacientes.

Visão

Superar-se e ser reconhecida, até 2012, como a empresa que popularizou os tratamentos de estética no Brasil comqualidade e preço baixo.

Valores

Desenvolver o nosso trabalho com base em ações originais, criativas, éticas e justas, focadas em resultados sustentados e duradouros, que se traduzam para os clientes em serviços de alta qualidade com preços baixos.
Para os colaboradores, respeito, crescimento, reconhecimento profissional, incentivo ao exercício da solidariedade e cumprimento da responsabilidadesocial e ambiental.










Relação Capital/trabalho


Quais são as tendências relativas às formas de participação do trabalhador na gestão e nos destinos da organização?



Quais as tendências do sindicalismo?



Quais serão as expectativas do trabalhador com relação à remuneração?
As expectativas dos trabalhadores são as melhores possíveis, pois esse setor vemaumentando seu faturamento a cada ano.


Quais serão as novas demandas relativas a recrutamento e seleção?
Esse setor requer cada vez mais profissionais qualificados e informados sobre as novas tendências.



Quais serão as novas demandas relativas ao desenvolvimento organizacional /treinamento? E as que dizem respeito ao relacionamento empregador-empregado?
Treinamentos e cursos são...
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