Salvoos

1) As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos modelos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê ?

Resposta: Sim, porque a empresa é composta por diversos parceiros e diferentes ramos de atuação, com isso ao receber uma encomenda ou quando assina algum contrato,a Li & Fung já sabe quais parceiros deve procurar para conseguir atender o pedido dentro dos prazos estipulados, nos locais e quantidades necessárias e com a qualidade exigida,tendo quem vender e comprar, ou seja a empresa atua em todas as fases da cadeia da logística, e consegue identificar dentro de sua rede de parceiros, qual o melhor para executar cada uma das etapas.

2) Poderíamos classificar a Li & Fung como uma manufatura? Por quê ?
Resposta: Não, Por que a Li & Fung apenas gerenciava a cadeia produtiva, deixando a parte de manufatura para outras fabricas em diversos lugares do continente asiático onde a mão de obra seria mais barata, e que cobrisse os custos com deslocamento. A Li & Fung trabalha para 350 clientes e possui cerca de 7.500 fornecedores em mais de 26 países asiáticos, considerando uma média de 200 funcionários por fabrica mais de um milhão de trabalhadores estão voltados aos clientes da empresa. Essa é uma razão que afasta a Li & Fung de qualquer seguimento ligado diretamente a manufatura, pois gerenciar todos estes trabalhadores seria uma tarefa praticamente impossível.

3) ) No texto , se fala muito pouco sobre o transporte de insumos e componentes dentro da região , bem como sobre a distribuição de produtos acabados a partir da Ásia para a Europa e para a América do Norte. Discuta os requisitos e condicionantes para que esse sub-sistema logístico consiga oferecer satisfatoriamente o nível de serviço exigido pelas operações da Li&Fung.
Resposta:Devido à complicação dos clientes em lidar com seus fornecedores a Li & Fung é um intermediário, devido suas filiais em Formosa, Coréia e Cingapura, e com o passar no tempo houve o aumento de filiais aumentando assim