Saber Profundo x Valores Organizacionais

SABER PROFUNDO X VALORES ORGANIZACIONAIS
O saber profundo é um sistema de quatro partes interdependentes que dão a base para o gerenciamento moderno,. As quatro partes são: Uma visão geral do que é um sistema; Elementos de Teoria da Variabilidade; Elementos de Teoria do Conhecimento; Elementos de Psicologia.Os valores organizacionais que eu li no texto ‘’Vitoriosa Cultura de Gestão” tem pontos e argumentos muito parecidos com a definição das quatro partes do saber profundo.
Vou colocar trechos e compara-los para exemplificar melhor.
1) Saber profundo- Uma visão geral do que é o sistema.
“Sistema é o conjunto de partes de um organismo que trabalham para a realização de um objetivo comum”
Vitoriosa Cultura de Gestão
“As pessoas têm que trabalhar juntas e numa direção comum de um sonho grande.”
Na verdade as duas frases dizem a mesma coisa de formar diferentes, ou seja, se você não tiver uma equipe com o mesmo objetivo e a mesma força de vontade nunca chegará no sucesso, sempre mantendo a equipe unida para que não haja desavenças e intrigas, que é uma coisa que querendo ou não acontece em qualquer ciclo de trabalho.
2) Saber Profundo- Elementos de Teoria da Variabilidade.
“A variação está sempre presente nas pessoas, processos, produtos etc. É preciso entender o que essa variação está querendo nos dizer.”
Vitoriosa Cultura de Gestão.
“A inovação que agrega valor é útil, mas copiar o que já funciona bem é normalmente mais prático.”
Nesse exemplo na minha opinião uma frase completa a outra, a inovação e a variação são palavras que sempre estão nas falas dentro de uma empresa, as vezes uma idéia já existente com um toque de inovação pode ser a chave para o sucesso de uma empresa.
3) Saber Profundo- Elementos de Teoria do Conhecimento.
“Comunicações efetivas entre as várias partes de um sistema dependem de procedimentos operacionais”
Vitoriosa Cultura de Gestão.
“Transparência e fluxo de informações facilitam decisões e minimizam conflitos’’
Essas