Roteiro de plano de negócios

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PLANO DE NEGÓCIOS ELABORADO NO 8º PERÍODO DOS CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS DA UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES - UCAM

Trabalho apresentado à disciplina Plano de Negócios do 8º período dos Cursos de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Candido Mendes, ministrada pelo Prof. MarcelloFerreira, como prérequisito para a conclusão do curso.

Nova Friburgo Julho/2010

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ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS
CAPA A capa, apesar de não parecer, é uma das partes mais importantes do Plano de Negócios, pois é a primeira coisa que é visualizada por quem lê o seu documento. Ela serve como a página de título e deve conter as seguintes informações: Nome da empresa; Endereço;Telefone; Logotipo; Nomes, cargos, endereço e telefones dos proprietários da empresa; Data de elaboração do Plano de Negócios.

Formatação para a elaboração deste Plano de Negócios:
Margem de página: 3,5 cm – esquerda 2,5 cm – direita, superior e inferior Fonte: Texto (Arial 11), quadros (Arial 10) Espaçamento: simples, parágrafo 3pt (antes e depois) Parágrafo: 2 cm Título: Arial 11, negrito,sublinhado, letras maiúsculas e numeração conforme roteiro Subtítulo: Arial 11, negrito, sublinhado, primeira letra maiúscula e o restante, minúsculo, e numeração conforme roteiro Formato da numeração de página: no da página/no de páginas Cabeçalho e rodapé: inserir a logomarca da empresa no cabeçalho e dados cadastrais no rodapé Obs.: - Apresente as informações seguindo as orientações dosdiversos quadros, quando apresentados no roteiro - O financeiro deverá ser elaborado com o apoio do software apresentado

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Elaborado em: 30 de junho de 2010

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Sumário Executivo
RESUMO EXECUTIVO..........................................................................................................................6 1  2  OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO......................................................................................................... 7  APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ....................................................................................................... 8 

2.1  DADOS CADASTRAIS 2.2  ENDEREÇO 2.3  COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL 2.4  HISTÓRICO 2.5  PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 2.6  PRINCIPAIS CLIENTES 2.7  ALIANÇAS EPARCERIAS 2.8  PERFIL DOS EMPREENDEDORES 2.9  RECURSOS HUMANOS 2.10  POLÍTICA DE QUALIDADE 2.11  EXPERIÊNCIA NACIONAL E INTERNACIONAL 2.12  RETROSPECTO ECONÔMICO-FINANCEIRO


8  8  8  8  9  9  9  9  9  10  10  10 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................................... 11 

3.1  PANORAMA DO SETOR 3.2  ANÁLISE DOMACROAMBIENTE 3.3  VISÃO DA EMPRESA 3.4  MISSÃO DA EMPRESA 3.5  FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA GENÉRICA 3.6  ESTRATÉGIA ATUAL DE MERCADO 3.7  FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 3.8  PRINCIPAIS OBJETIVOS DA EMPRESA 3.9  PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO


11  11  11  11  12  12  13  13  13 

MERCADO.......................................................................................................................................... 14 

4.1  FORNECEDORES 4.2  CLIENTES 4.3  BARREIRAS DE ENTRADA E DE SAÍDA 4.4  SWOT E ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 4.5  SEGMENTAÇÃO 4.6  OUTROS

14  14  14  14  15  16 
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PLANO DE MARKETING E VENDAS ................................................................................................ 17 

5.1  PRODUTO/SERVIÇO 5.2  PONTO/DISTRIBUIÇÃO 5.3  POLÍTICA DE PREÇO5.4  PROMOÇÃO E DIVULGAÇÃO 5.5  RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES


17  17  17  17  17 

ESTRUTURA E OPERAÇÃO ............................................................................................................. 18 

6.1  INFRA-ESTRUTURA DISPONÍVEL/NECESSÁRIA E LOCALIZAÇÃO 6.2  ORGANOGRAMA CLÁSSICO ESTRUTURAL, FUNCIONAL E PESSOAL 6.3  PRODUÇÃO/OPERAÇÕES 6.4  MATERIAIS 6.5  ESTOQUE...
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