Rotatividade

INTRODUÇÃO

Neste capítulo serão apresentados o tema, o problema de pesquisa, a suposição, a justificativa, os objetivos gerais e específicos do estudo em questão, assim como a estrutura do trabalho e metodologia.

Apresentação do tema Nos tempos atuais as organizações enfrentam dificuldades na velocidade de sua adaptação à nova realidade. A incerteza do futuro, a falta de capacitação para os novos papéis e a "falta de tempo" são algumas das dificuldades percebidas.
Na era do conhecimento, os profissionais precisam aprender de forma não convencional e saber trabalhar de forma cooperativa para gerar soluções inovadoras, torna-se necessário uma nova abordagem na formação, agora contínua para que as pessoas permaneçam produtivas, em condições de acompanhar as mudanças e otimizando seu tempo.

Uma das características do “trabalhador do conhecimento”, que é a mobilidade em busca de melhores oportunidades, vêm penalizando muito as organizações, pois os funcionários já não permanecem por anos e anos, e nem tem mais intenção de se aposentar na empresa na qual um dia fora contratada, como acontecia antigamente.

Por isso o estudo sobre rotatividade de pessoal vem tomando a atenção dos gestores dos recursos humanos cada dia mais.

Chiavenato (2002, p. 178) comenta que o termo rotatividade é
“usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seus ambientes; em outras palavras, o intercâmbio de pessoas entre a organização e o ambiente é definido pelo volume de pessoas que ingressam e que saem da organização”.

É comum ocorrer entrada e saída de recursos humanos nas empresas desde que seja num volume aceitável será considerado meramente vegetativo e de simples manutenção do sistema. O turnover torna-se preocupante quando os desligamentos acontecem por iniciativa dos empregados que ocorre quando o mercado de trabalho está com oferta intensa, causado assim um aumento dos índices de turnover.