Rotatividade no segmento contabil

563 palavras 3 páginas
Rotatividade do segmento contábil

Chiavanetto (1999) relata que a rotatividade de pessoal se trata de uma despesa desnecessária a organização uma vez que se há uma boa elaboração no processo seletivo.
Atualmente o segmento contábil é um dos setores que enfrenta dificuldades na permanência dos colaboradores no âmbito interno da organização. A rotatividade em grande escala reflete de modo negativo direto ou indireto tanto na produção quanto no clima organizacional. Com a chegada da globalização, avanço da tecnologia, aumento da competitividade entre empresas, custos de contratação e treinamento, a exigência do melhor desempenho dos colaboradores está cada vez mais presente.
Por este motivo, as empresas estão sempre em busca de alternativas que motivem seus colaboradores, no intuito de proporcionar um melhor clima organizacional, além de um maior desempenho por partes dos funcionários. Mas não somente são os fatores motivacionais que influenciam a ocorrência deste fator, as causas podem ser diagnosticadas por fenômenos internos ou externos a organização através de questionários e levantamentos realizados perante aos desligamentos, os quais são relatados e avaliados as situações das mais diversas.
Aparentemente a rotatividade não é um fenômeno anormal a qualquer organização, mas a partir do instante em que se torna ocorrência continua é necessária a averiguação dos motivos e das circunstancias, pois a rotatividade em grande escala se trata de uma despesa que se reflete não somente no ambiente interno da organização mas também no âmbito econômico e social do país, uma vez que se coloca em meio aos benefícios do desenvolvimento econômico, a restrição do desenvolvimento das pequenas e medias empresas, além também do mecanismo de poupança nacional através do FGTS, além das quedas salariais.
Diante das mudanças provocadas pelo âmbito federal, nos dias atuais exige-se maior qualificação dos profissionais que atuam no segmento contábil, além também de maior quantidade

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