Roger agnelli e a crvd

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Estudo de Caso:
Roger Agnelli e a CVRD
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A Companhia Vale do Rio Doce
Criada em 1942, durante o Governo Vargas, a Companhia Vale do Rio Doce (CVRD)representava os interesses nacionais na exploração das minas de fero de Minas Gerais. Fruto donacionalismo característico da época e do intervencionismo estatal na economia, a CVRDnasceu em um contexto de fortalecimento da indústria de basebrasileira, exemplificado tambémpela criação da Companhia Siderúrgica Nacional (CSN). A expansão da base industrial brasileiraera um dos pilares da política desenvolvimentista de Vargas, que visava alavancar aindustrialização no país.Como empresa estatal, a Vale do Rio Doce desenvolveu um processo de gestãoextremamente burocrático. Como conseqüência, muitas oportunidades que necessitavam derespostasimediatas eram perdidas. Além disso, as decisões sempre foram muito centralizadasnas mãos dos administradores de topo, o que era um ponto negativo em comparação às maioresmineradoras do mundo. Interesses políticos também influenciavam corriqueiramente o ambientee as decisões na CVRD. Até a alocação de recursos e a nomeação de diretores eraminfluenciadas por autoridades políticas. A manipulação daorganização como instrumento políticoe econômico limitou suas possibilidades de crescimento.Em 1997, no primeiro governo de Fernando Henrique Cardoso, a Vale do Rio Doce foiprivatizada no Programa Nacional de Desestatização. Foi um processo conturbado, já quemuitos grupos defendiam a manutenção das estatais. Um consórcio formado pelo BancoBradesco, pelo empresário Benjamim Steinbruch – um dossócios majoritários da CSN – e por outros investidores foi o vencedor do leilão e, a partir daí, diversas medidas foram tomadas paratornar a CVRD mais eficiente e lucrativa.As deficiências da empresa, na condição de estatal, eram muitas, e vencê-lasdemandaria de seus novos administradores empenho e talento. Entre eles estava Roger Agnelli,presidente da Bradespar S/A – organização que congrega asparticipações do Bradesco emempresas não financeiras – o executivo que mais tarde assumiria a presidência executiva daCVRD e conduziria a organização a um grande crescimento, posicionando-a entre as trêsmaiores do mundo no ramo da mineração.
Perfil e carreira do executivo
Roger Angelli iniciou sua carreira de administrador no Banco Bradesco, em março de1981, como analista de investimentos, antes mesmode se formar em economia. Destacou-senessa organização por seu perfil de negociador agressivo e pela forma como se comunicavainterna e externamente. A comunicação foi um importante diferencial, já que ele era uma daspoucas pessoas que falavam inglês fluentemente. Isso possibilitou que desempenhasseimportante papel no processo de internacionalização do mercado de capitais, tornando-se umfuncionáriovital no momento em que a integração mundial dos mercados financeiros já era umarealidade.
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In: SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa.
 ADMINISTRAÇÃO. TEORIA E PRÁTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO.
SãoPaulo: PEARSON – Prentice Hall, pp: 27-29, 2008.Fontes: Site oficial da empresa (www.cvrd.com.br 
 
); e, C. Vassalo, “No comando da número 1”, Revista EXAME, 840,2005, p. 24-30.
 

 
FUNDAMENTOSDE ADMINISTRAÇÃO
1º Período Administração – Integral / Noturno
 ________________________________________________ 
 _________________________________________________________________________ Prof. Bezamat de Souza Neto,
D.Sc. – 
DECAC/UFSJ
– 
bezamat@ufsj.edu.br

bizuca@mgconecta.com.br
 
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Por outro lado, Agnelli soube cultivar uma rede de relacionamentos interpessoais, alémdeaproximar-se de pessoas poderosas, entre os quais o presidente do Bradesco, LázaroBrandão, conquistando sua admiração e proteção. Também sabia como trabalhar com aspessoas, e suas palavras eram capazes de influenciá-las, o que demonstrava desde logo suavocação para a liderança.Por seu perfil de líder, qualidade e experiência, o executivo trilhou uma carreira desucesso na instituição financeira. Aos...
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