Rio negro

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DISCIPLINA: PRÁTICAS INTEGRADORAS IV

ATIVIDADE 4

1- Elaborar um novo organograma para a empresa Rio Negro, alocar as tarefas correspondem aos cargos.

DIRETOR-PRESIDENTE |
GERENCIA DEDEPARTAMENTOS DE COMPRAS |

DIRETOR COMERCIAL |
DIRETOR INDUSTRIAL |

Diretor-Presidente: Cabe ao presidente definir o exterior relevante, onde ele tem a capacidade de ter uma visão global donegócio, definir qual a sua missão, onde inclui seu principal objetivo como empresa, equilibrar a organização, evitando conflitos na tomada de decisão e desenhar o DNA da empresa através dos valores epadrões estabelecidos. . O lucro traz vida para dentro de uma empresa. Devido a está visão o presidente tem a obrigação de trabalhar em ações estratégicas que gerem novos negócios para que possaelevar ainda mais esse indicador.
Diretor comercial: Cabe ao diretor comercial:
* Alinhar a área e a equipe com os objetivos e posicionamento estratégico da empresa;
* Identificar e caracterizaros diferentes segmentos e negócios em que a empresa atua.
* Desenhar cenários alternativos sobre o provável comportamento futuro dos segmentos e negócios que a empresa atua.
* Propor à empresaa estratégia de crescimento.
* Elaborar o plano de vendas. Planejamento operacional de vendas.
* Elaborar o orçamento por área funcional.
* Dotar a área comercial da infra-estruturanecessária ao seu funcionamento incluído pessoal, instalações físicas, hardware e software.
* Sistematizar rotinas, fluxos e processos das funções da área comercial.
* Elaborar soluções emconjunto com outras diretorias.
Elaborar instrumentos de avaliação de desempenho da equipe.
* Identificar necessidades de treinamento na equipe da área comercial e providenciar planos de treinamento.* Montar planos de carreira, benefícios, remuneração, premiação e motivação para os integrantes da estrutura comercial da empresa.
* Acompanhar os planos elaborados com uma frequência que...
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