RH X FINANÇAS

Introdução
Neste trabalho serão abordados todos os assuntos relacionados aos colaboradores desde sua admissão, seus benefícios, seus treinamentos, sua qualificação, ou seja, tudo que relaciona o colaborador ao Recursos Humanos, que com isso gera custos ao Departamento Financeiro.
É de conhecimento geral a extrema importância do colaborador para o crescimento e o desenvolvimento da Organização, mesmo antes de sua admissão, deve-se desenvolver um planejamento estratégico.

Planejamento Estratégico
A área de RH não pode estar separada da área de planejamento estratégico independente do tamanho da empresa, pois são áreas integrantes e fundamentais ao negócio.
O RH precisa planejar ações, agir com certeza e saber como tomar decisões, precisa saber negociar com os lideres quando for necessário. O papel do RH é orientar comunicar e informar a empresa de ações planejadas, formar equipes, desenvolver e capacitar os gestores.
O objetivo do planejamento estratégico é preparar as pessoas para o atendimento das estratégias e ao mesmo tempo provocar na empresa reflexões sobre sua cultura e a necessidade de tornar o RH um gerador de resultados.
O RH é um verdadeiro participante na formulação e gestão estratégia além de propiciar a que a empresa realize todo o valor do seu capital humano. O que esperamos do RH para um futuro próximo é que desenvolva habilidades estratégicas auxiliando suas empresas rumo ao alcance de resultados ainda maiores.
As empresas que planejam estrategicamente suas ações antes de colocá-las em prática, na maioria das vezes tem muito mais chance de acertar, é preciso identificar as necessidades da empresa frente ao mercado e ao segmento que a empresa pertence. Para uma empresa ter sucesso no mercado um fator indispensável é a elaboração de uma estratégia organizacional, nesse caso a presença do profissional de RH é primordial, pois é essa área que buscará atender as necessidades dos colaboradores.
Existem empresas que não sabem ou resolvem