Rh e marketing

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 - INTRODUÇÃO

A Administração de Recursos Humanos nos últimos anos sofreu uma serie de mudanças. Nos capítulos que apresentarei a seguir veremos um pouco da grande inovação desta área. E mostrareio Papel do RH nas grandes empresas.


O objetivo deste trabalho é mostrar cada ponto especifico que faz dos Recursos Humanos não somente o departamento responsável pelas contratações da empresa, esim que envolve como um toldo à estrutura da empresa.


Primeiramente discutiremos o recrutamento de pessoas que à primeira vista parece ser uma pratica fácil, porém não é bem assim.


Opróximo assunto a ser discutido será a avaliação dos funcionários, os cargos, remuneração, benefícios e treinamento.


Para finalizar falaremos sobre a Administração de Recursos Humanos.


2- DESAFIOSDA GESTÃO DE PESSOAS
2.1 As pessoas como parceiros da organização

"Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando a sua visão e atuação estratégica. Todo processo produtivo somente se realizacom a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Os fornecedores contribuem com matéria- prima, insumos básicos, serviços e tecnologias. Os empregadoscontribuem com seus conhecimentos, capacidade e habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam a organização."

2.2 O que é a gestão de pessoas?

"Em seu trabalho, cada administrador – sejaele, um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. A ARH está relacionadaa todas essas funções do administrador. A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas, a saber":


1-Análise e descrição de cargos.


2-Desenhode cargos.


3-Recrutamento e seleção de pessoal.


4-Admissão de candidatos selecionados.


5-Orientação e integração de novos funcionários.


6-Administração de cargos e salários....
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