Rh processos gerenciais

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Processos Gerenciais

Trabalho referente ao desafio

Matéria: Processos Gerenciais

1º Semestre em Tecnologia em Gestão de RH

2010

Desafio

Etapa 1

Introdução

O objetivo dessa pesquisa é o entendimento dos conceitos gerais de Administração, Empresa e Organização em geral. Para tal, estudamos a história que permeia o desenvolvimento do pensamento atual referente a essetema, partindo das variáveis organizacionais e as fases em que surgiram ou predominaram na história. São elas: Tarefas, Estrutura, Pessoas, Ambiente e Tecnologia.

Atualmente vemos esses conceitos a partir da Teoria Geral da Administração e da Teoria dos Sistemas. A TGA une todos esses tópicos como partes integrantes e necessárias a uma organização. E todos esses elementos funcionamdinamicamente de forma integrada e inter-relacionada para executar atividades em função de determinados objetivos maiores da empresa. Assim, trabalham dentro de um contexto de natureza Sistêmica.

Partindo desse conhecimento e compreendendo o processo administrativo em si (planejar, organizar, dirigir e controlar), vamos apresentar as definições e conclusões do grupo referente aos elementos:Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial.

Desenvolvimento

| |PLT |Antonio Maximiano Teoria Geral |Patrick J. Montana e Bruce H. |
| |Administração |da Administração |Charnov Administração |
||Empreendimento social pelo qual|É uma organização de pessoas |Organizações que têm por |
| |se reúnem recursos variados |que em grupo visam exercer um |objetivo principalmente a |
|Empresa |para atingir determinados |empreendimento público ou |obtenção de lucro, e que para |
| |objetivos. Focadasno lucro, |privado. Oferecendo serviços de|isso utilizam os recursos |
| |podem assumir diferentes |necessidades humanas. Tem como |disponíveis no ambiente interno|
| |tamanhos e estruturas de acordo|objetivos obter lucros através |e externo de forma adequada e a|
| |com o ambiente em queestão |dos esforços desenvolvidos. |atender às necessidades da |
| |inseridas. Sofrem uma variedade| |sociedade. |
| |de impactos e influências em | | |
| |seu contexto de atuação || |
| |(mercado consumidor) | | |
| |Responsável por manter o bom |Tomada de decisões para |A função do administrador é |
| |andamento dos negócios,|equilibrar os fluxos de |trabalhar com e por intermédio |
|Administrador |equilibrando as partes, |entradas e saídas da empresa a |de outras pessoas para realizar|
| |administrando o aproveitamento |partir da compreensão e |os objetivos da organização, |
| |de boas oportunidades, |conhecimentodas suas |bem como de seus membros. |
| |controlando possíveis ameaças |necessidades, visando a | |
| |ao lidar com incertezas e |obtenção de lucros e | |
| |imprevistos, e aumentar a |resultados....
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