Rh processo admissional

Páginas: 3 (526 palavras) Publicado: 3 de fevereiro de 2013
Processo de Admissão
O processo de admissão contempla atividades para: cadastro do novo colaborador, realizado em um formulário eletrônico detalhado; elaboração de contrato e preenchimento dacarteira de trabalho; contratação de benefícios, como de vales alimentação e transporte; e preparação do ambiente de trabalho. Este último item mencionado é o diferencial estratégico do processo.Recrutamento e Seleção
O processo de admissão de empregados envolve uma série de etapas que as empresas devem observar. Esse processo é de suma importância para a empresa, pois a escolha certa do empregadoe o cumprimento eficiente de todas as rotinas do departamento pessoal vão representar uma enorme economia.
O processo de admissão de empregados começa pelo recrutamento e pela seleção. O recrutamentotem como papel principal atrair os trabalhadores para a empresa, enquanto a seleção deve escolher o melhor candidato para o cargo a ser preenchido.
Para preencher o cargo vago, a empresa sempreprocura escolher o melhor profissional. Para isto, o processo de recrutamento deve ser desenvolvido de forma a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar o cargo oferecido.
Orecrutamento é basicamente um sistema de informações através do qual a empresa divulga e oferece ao mercado de trabalho oportunidades de emprego que pretende ocupar. Portanto, o recrutamento é um conjuntode técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar os cargos da organização.

Entrevista
A entrevista de seleção é uma situação de avaliação docomportamento e performance profissional do indivíduo para ocupar um determinado cargo.
A entrevista pode ser conduzida de forma a levar o candidato a descrever situações vividas por ele, a partirdas quais imagina-se a existência ou não das habilidades necessárias ao cargo.
As perguntas podem ser elaboradas com o objetivo de saber como o candidato se comportou em situações passadas para...
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