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3/20/2012

FORMAÇÃO E CERTIFICAÇÃO EM RETSCREEN

Introdução ao Programa RETScreen

19-23 Março 2012 | Mindelo, Cabo Verde

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PROGRAMA

19-23 Março 2012 | Mindelo, Cabo Verde

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3/20/2012

Programa
Dia 1 – Introdução ao RETScreen e à análise financeira Dia 2 – Energia solar: fotovoltaica e solar térmica Dia 3 – Energia eólica & Energia mini-hídrica Dia 4 – Eficiênciaenergética & Plus Performance Analysis

Dia 5 – Certificação em RETScreen

19-23 Março 2012 | Mindelo, Cabo Verde

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DIA 1: OBJECTIVOS

19-23 Março 2012 | Mindelo, Cabo Verde

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Objectivos
• Introdução ao programa RETScreen
– Evolução – Funções – Método

• Revisão de indicadores financeiros

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EVOLUÇÃO

22 & 23March 2012 | Jamaica

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Desenvolvimento
• Desenvolvido e mantido pelo Governo do Canadá através do centro de pesquisa Natural Resources Canada’s CanmetENERGY • Equipa permanente de 9 especialistas, mais • 355 especialistas espalhados pelo mundo estiveram já envolvidos no desenvolvimento do programa

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Parceiros
Principaisparceiros
– National Aeronautics & Space Administration's (NASA) – Renewable Energy & Energy Efficiency Partnership (REEEP) – United Nations Environment Programme's (UNEP) – Global Environment Facility (GEF) – World Bank's Prototype Carbon Fund (PCF) – The Energy + Environment Foundation (EEF) – Leonardo ENERGY Initiative
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Mercado eUtilizadores
• Disponível em 35 línguas • Utilizado por mais de 300.000 pessoas – cobrindo todos os países do mundo • Parte do currículo de mais de 300.000 universidades

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Mercado e Utilizadores
• Utilizado em projectos para:
– Estudos de viabilidade – Análise e avaliação de projectos – Estudos de mercado – Análise de políticas – Disseminar informação –Formação – Venda de produtos e serviços – Gestão e desenvolvimento de projecto – Investigação e desenvolvimento 19-23 Março 2012 | Mindelo, Cabo Verde 10

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Crescimento

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CARACTERÍSTICAS

22 & 23 March 2012 | Jamaica

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Vantagens do RETScreen
• Reduz significativamente os custos (financeiros e tempo)associados com a identificação e avaliação de projectos • Ferramenta a usar nas fases de pre-viabilidade, viabilidade, desenvolvimento e engenharia • Permite desenvolver estudos de viabilidade com elevado grau de precisão a baixo custo

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Procedimento de Implementação

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Estudo dePré-viabilidade
• Estudo de pré-viabilidade: análise rápida e de baixo custo • Determina se o projecto tem boas possibilidades de satisfazer os critérios do proponente/investidor do projecto • Permite decidir se o projecto merece o investimento numa análise mais aprofundada • Uso ideal do RETScreen
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Estudo de Pré-viabilidade (2)
• Estudos caracterizadospor:
– Uso de informação já existente – Estimativas de custo pouco precisas – Uso de regras padrão para efectuar cálculos e avaliações

• Em geral não requerem visita ao local

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Estudo de Viabilidade
• Estudo de viabilidade: análise mais aprofundada do projecto • Contém informação sobre as características físicas do local, daviabilidade financeira, e dos impactes ambientais e sociais do projecto • Permite decidir se avançar ou não com o projecto • Pode usar o RETScreen
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Estudo de Viabilidade (2)
• Estudo caracterizados por:
– Uso de informação específica sobre o local, recursos, custos e equipamento – Involve visita ao local e monitorização dos recursos – Auditorias...
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