Retençaõ de talentos

RAPHAEL GUSTAVO CAMPESTRINI

MOTIVOS QUE LEVAM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS A ADOTAREM POLÍTICAS CONTRÁRIAS A RETENÇÃO DE TALENTOS.

Trabalho apresentado para obtenção de nota na disciplina de Métodos de Pesquisa no curso de Pós-Graduação lato sensu em Gestão Estratégica de Pessoas da Pontifícia Universidade Católica do Paraná.

Professor:
Carlos Agusto Candêo Fontanini
Lúcio Tracz
Paulo Sérgio Macuchen Nogas

CURITIBA - PR
2013
SUMÁRIO

1. PROJETO DO ARTIGO 4

1. PROJETO DO ARTIGO

1.1 Título específico

Motivos que levam instituições financeiras a adotarem políticas contrárias à retenção de talentos.

1.2 Problematização

Quais os motivos que levam as instituições financeiras a adotarem políticas contrárias à retenção e valorização de talentos?

1.3 Justificativa

A pesquisa tem o intuito de auxiliar os gestores de pessoas de instituições financeiras a entender os motivos que levam os talentos a saírem da empresa, visando a tentativa de aplicar técnicas de retenção, bem como auxiliar as instituições financeiras a reformularem suas políticas salariais objetivando a redução de custos com o ´´turn over´´ e investimentos em treinamento e capacitação de novos funcionários.

1.4 Objetivo geral

Esse artigo pretende demonstrar os motivos que levam as instituições financeiras a adotarem políticas contrárias à retenção e valorização de talentos.

1.5 Objetivos específicos

A) Políticas salariais para promoção de funcionários internos
B) Políticas salariais para contratação de novos funcionários.
C) Melhores práticas de retenção de talentos.
D) Redução de custos com a retenção.

1.6 Introdução

Atualmente, na grande maioria das instituições financeiras, existem políticas salariais que limitam em termos percentuais e prazo, o ajuste da remuneração dos funcionários ´´prata da casa´´ que começam em cargos base e vão crescendo rapidamente,