Resumo

UDESC – UNIVERSIDADE ESTADUAL DE SANTA CATARINA
NOME: CARLOS HENRIQUE MOREIRA JUNIOR
DISCIPLINA: TGAII
PROFESSOR: NÉRIO AMBONI

SÍNTESE – “FAMÍLIA, FAMÍLIA, NEGÓCIOS À PARTE”

A experiência do Grupo Algar. Formado anteriormente por sessenta e seis empresas, o grupo se viu na necessidade de uma maior profissionalização de sua gestão para poder crescer ainda mais nas áreas que atendiam, assim enxugou o número de empresas para nove e se concentrou em algumas áreas estratégicas como TI, Telecomunicações, Agronegócios, Serviços e Turismo. Aliado a isso criou o conselho de administração misto, que é formado por três pessoas da família e seis membros independentes, mostrando assim que é possível conciliar o controle familiar com a gestão profissional e promover o crescimento. Os critérios para ocupar o cargo do conselho são rigorosos, o conselheiro independente deve ter experiência comprovada como executivo ou empreendedor, ausência de vinculo com clientes ou fornecedores e visão globalizada como especialista em varejo, finanças e etc. Para os membros da família, existe um conselho familiar que impõe regras de relação com a empresa, por exemplo, para um integrante da família trabalhar na empresa ele deve ser graduado, ter o domínio da língua inglesa e experiência de três anos fora do grupo com essas regras bem definidas se evita desgastas internos na empresa, e também na questão mercadológica pois ter um executivo mal preparado nos dias de hoje pode ocasionar um insucesso e uma perda da competitividade da organização. Com essas mudanças em sua gestão a Algar vem colhendo frutos, aumentando investimentos e fazendo o seu lucro aumentar, reafirmando sua experiência de sucesso do seu profissionalismo de seu controle familiar conjunto com uma governança