resumo

Capítulo 1

Controladoria
Consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômicca. Pode ser visualizada sob dois enfoques:
a) como um órgão administrativo com uma missão, funções e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e,
b) como uma área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências.
Pode ser conceituada como o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências da Administração, Economia, Psicologia, Estatística e principalmente da Contabilidade, que se ocupa da gestão econômica das empresas, com o fim de orientá-las para a eficácia.
Para esses autores, a Controladoria é uma ciência autônoma e não se confunde com a Contabilidade. Já para o Padoveze, a Controladoria pode ser entendida como a ciência contábil evoluída.
Para o Padoveze, a Controladoria pode ser definida como a unidade administrativa responsável pela utilização de todo o conjunto da Ciência Contábil dentro da empresa. Cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Contabilidade dentro da empresa.
De acordo com Catelli, a Controladoria tem por objeto a identificação, mensuração, comunicação e a decisão relativas aos eventos econômicos,
Podemos compreender que na realidade Contabilidade e Controladoria tem o mesmo campo de atuação e estudam os mesmo fenômenos.

Capítulo 4
4.1 MISSÃO DA CONTROLADORIA
É responsável pela coordenação da gestão econômica do sistema empresa.
Conforme Catelli, a missão da Controladoria é assegurar a eficácia da empresa através da otimização de seus resultados.
Segundo Heckert e Willson, à Controladoria não compete o comando do navio, pois esta tarefa é do primeiro executivo. A missão da Controladoria é dar suporte à gestão de negócios da empresa, de modo a assegurar que esta atinja seus objetivos, cumprindo assim sua missão.
O Controller e suas Funções
É o principal executivo da área de contabilidade