resumo

Liga de Ensino do Rio Grande do Norte
Centro Universitário do Rio Grande do Norte

CURSO
Administração

TRABALHO
UNIDADE 1

DISCIPLINA
Teoria Geral da Administração I

PROFESSOR
Flávio Emílio Monteiro Cavalcanti

ALUNO

Assuntos: Teoria de Administração Científica; Teoria Clássica e Teoria de Relações Humanas
O CASO EUTERPE LTDA. de trabalho. Por outro lado, Renato não consegue
Como presidente da Euterpe Ltda. - uma autorização de Barcellos para introduzir empresa de porte médio, fabricante de tecidos -, modificações que julga necessárias para
Milton Mascarenhas considerava-se um homem dinamizar sua fábrica e utilizar mais bem sucedido. Havia fundado sua empresa em eficientemente os recursos humanos de que
1940, em uma época de muitas dificuldades, e dispõe. Há também um diretor administrativo e em 1956 adquirira uma outra tecelagem para financeiro - Ralph Hartman -, homem bastante aumentar a capacidade produtiva da Euterpe. conservador e metódico, que trata a sua área
Assim, possuía agora duas fábricas localizadas quase mecanicamente, como se fosse uma em bairros diferentes do Rio de Janeiro. Contava máquina e como se as pessoas fossem robôs. com a ajuda de um grupo bastante competente de
Hartman é uma figura quase militar e grande profissionais. Há um diretor industrial - Jaime defensor de esquemas fortemente rígidos e
Barcellos - que praticamente iniciou na época da inflexíveis de trabalho, pois acha que nas fundação da empresa e é bastante conhecido pela finanças não se pode cometer o menor deslize. sua enorme resistência à mudanças e inovações,
Há também um diretor comercial - Alberto sobretudo no que se relaciona ao comportamento
Cesarini -, um administrador de empresas dos operários nas duas fábricas. A fábrica especializado na área mercadológica e ferrenho número 1 tem como gerente de produção um defensor do trabalho em equipe e da delegação engenheiro industrial, Benedito Correia, muito de autoridade.