Resumo - o monge e o executivo

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  • Publicado : 25 de setembro de 2011
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Resumo

O Livro O Monge E O Executivo

O autor relata a história de John Daily um homem de aparente sucesso nos negócios, mas que começou a surgir problemas em sua vida. Teimoso ele é vencido pela insistência da mulher Rachel, John resolve participar de um retiro sobre liderança onde encontra um ex-executivo que tinha desaparecido do mundo dos negócios há muito tempo. Tratava-se de LeonardHoffman, que agora era um dos frades chamado de irmão.

No primeiro capítulo o autor aborda as definições de liderança que é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum, também foi mostrada a diferença entre poder e autoridade, enquanto poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer a suavontade por causa de sua posição ou força mesmo que a pessoa preferisse não fazer, autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal. Foi mostrado também como cada uma das atitudes mostradas atrás são usadas, ora o poder, quando a situação exige-o,ou para colocar limites, ora a autoridade para influenciar e conseguir êxito. efoi percebido o perfil de cada um dos personagens através da fala e opiniões dadas.

O segundo capítulo foi discutido sobre o comportamento das pessoas como numa abordagem psicológica, sobre as necessidades humanas que vão além do dinheiro, pois segundo o autor não são as coisas materiais que nos trazem alegria na vida, pois, os maiores prazeres da vida são totalmente grátis. Foi destacada aimportância de que liderar é remover obstáculos, é facilitar a vida dos liderados, e por último, liderar é servir. Para que se possa servir é necessário suprir necessidades, por isso é preciso definir a diferença entre necessidade e vontade. Uma vontade é simplesmente um anseio que não considera as conseqüências físicas ou psicológicas daquilo que se deseja. Já uma necessidade é uma legítima exigênciafísica ou psicológica para o bem-estar do ser humano. Também foi falado sobre a velha Estrutura Organizacional, baseada no antigo paradigma, que era o seguinte:
E proposta a nova Estrutura Organizacional que deveria existir:

O terceiro capítulo apresenta o novo modelo de liderança. Voltando à definição de liderança: é a capacidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente nabusca de objetivos identificados como sendo para o bem comum. Depois de muita conversa surge o questionamento de quem teria sido o maior líder de todos os tempos. Não conheço ninguém vivo ou morto, que possa chegar perto de Jesus Cristo. Ninguém pode negar que Jesus Cristo influenciou bilhões, hoje e ao longo da história. Jesus simplesmente disse que para liderar você tem que servir. Jesus não usavao estilo de poder porque não tinha poder, ele influenciava o outro porque tinha autoridade foi a fala do Irmão Simeão. Foram citados vários personagens históricos que também usaram apenas a influência e foram mundialmente conhecidos e seguidos: Martin Luther King, Madre Tereza de Calcutá, Buda, São Francisco de Assis, Gandh, também nesse capítulo é proposto um modelo de liderança, chamado deModelo de Segurança.

No quarto capítulo na conversa entre John e Simeão é abordada a relação entre liderança e religiosidade. Segundo irmão Simeão, todos nós somos religiosos. Todos nós temos alguma espécie de crença a respeito da origem, natureza e finalidade do universo. Nossa religião é simplesmente nosso mapa, nossos paradigmas, as crenças com que respondemos às difíceis questões existenciais.Tudo na vida é relacional, tanto verticalmente para Deus quanto horizontalmente para o próximo. É falado sobre os vários tipos de amor descritos na Bíblia, dentre eles, o ágape, que os gregos usavam para descrever um amor incondicional, baseado no comportamento com os outros, sem exigir nada em troca. É o amor da escolha deliberada. Quando Jesus fala de amor no novo testamento usa a palavra...
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