Resumo: o monge e o executivo

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  • Publicado : 30 de outubro de 2011
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RESUMO DO LIVRO: O MONGE E O EXECUTIVO


SUMÁRIO


1. INTRODUÇÃO...........................................................................03
2. O AUTOR...................................................................................04
3. RESUMO DA OBRA..................................................................05
4. CONCLUSÃO E CONSIDERAÇÕESFINAIS...........................08
5. BIBLIOGRAFIA ........................................................................09

Introdução

A obra do Autor James C. Hunter, foi escrita com o objetivo de explicar que a base da liderança não é o poder, mas sim a autoridade, mostrando conceitos para melhorar a capacidade de liderança e o convívio com os outros, ajudando a nos tornarmos pessoas melhores e abrindocaminho para o sucesso duradouro.
A premissa é discutida através da história de John Daily, um executivo que vê sua vida desmoronando como chefe, marido, pai e até mesmo como treinador voluntário de um time esportivo. Influenciado pela esposa e pelo pastor de sua comunidade, ele decide participar de um retiro num mosteiro beneditino para encontrar uma resposta e a solução para seus problemas.
Olivro está dividido em sete capítulos, cada um buscando mostrar a importância da liderança e do bom relacionamento entre líder e empregados. A obra prende nossa atenção, escrita com uma linguagem clara e envolvente, faz com que o leitor reflita sobre suas ações e, com isso, compreenda melhor a própria vida.
A idéia mais importante que é possível se extrair da obra é a forma de liderança e que nofinal, sempre temos direito à nossas escolhas.

O Autor

James C. Hunter é chefe da J.D. Hunter Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento. Nasceu em 26 de junho de 1955, em Detroit, Michigan e atualmente, tem 55 anos e mora na mesma cidade com sua esposa e filha.
É o autor de dois Best-Sellers internacionais, O Monge e o Executivo e o Líder Servidor.Seus livros são os mais utilizados em MBA´s e em muitas outras grandes escolas de educação ao redor do mundo. Foram traduzidos em duas dúzias de línguas e venderam mais de 3,25 milhões de exemplares
Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muito solicitado como palestrante, na área de Liderança. Ministra palestras ao redor do mundo e particularmente já instruiu cerca de 2.000 executivos emdesenvolvimento de habilidades de Líder Servidor.
Estão entre seus clientes algumas das mais admiradas organizações do mundo incluindo American Express, Best Buy, McDonald's, Microsoft, Procter&Gamble, entre outros.

Resumo da Obra

No primeiro capitulo do livro, John e os outros participantes do retiro estão se adaptando ao ambiente e participam da primeira reunião com o irmão Simeão, quese mostra um homem respeitoso e pronto para partilhar suas experiências e conhecimento, também para ouvir a opinião dos participantes e assimilar suas idéias e intervenções. É falado essencialmente das qualidades de um bom líder, o respeito entre o chefe e os funcionários, e a virtude do respeito e da confiança.

São destacadas as características de um líder:
* Ter respeito pelas outraspessoas;
* Solicitar ajuda quando necessário;
* Ter união com os funcionários para resolver problemas;
* Ouvir o que as pessoas têm a dizer;
* Honestidade e confiabilidade;
* Compromisso;
* Bom exemplo.

O irmão Simeão relata todas as definições de liderança e a diferença entre o líder e o gerente. O líder é aquele que lidera pessoas e o gerente organiza coisas e objetos. Adefinição de liderança é dada pelo irmão Simeão e pelos participantes que concluem: a liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum. Algo como prover um significado ao trabalho fazendo valer a pena o engajamento das pessoas e concedendo uma sensação de pertencer, mas, sobretudo, dar a...
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