Resumo teoria a administração

RESUMO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
PRIMÓRDIOS : Líderes das tribos, ditribuia deveres para os integrantes ( administrar).
ATUALMENTE: Industria, comercio, armazens ( administração de empresas) . O administrador moderno tem que se equipar das mais modernas e científicas armas para aperfeiçoar seu desempenho .
O que administrar? É o processo de utilizar e otimizar, realizando ações e tomando decisões para atingir objetivos.
Admistração é ação e compreende cinco processos principais:
Planejamento: Processo de definir objetivos, atividades e recursos ( atravez do tempo e recursos).
Planejamento Estratégico : A longo prazo ( acima de 1 ano ).
Planejamento Tatico: Intermediario, mais detalhado .
Panejamento Operacional: dia- a – dia, muito detalhado .
Organização: Processo de definir e dividir o trabalho e os recursos necessários para realizar objetivos.
Liderança: Processo de trabalhar com pessoas para assegurar a realização dos objeitivos, atende as necessidades e tem o trabalho de incentivar.
Execução: Realizar atividades e consumir recursos para atingir objetivos.
Controle: Assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los.
OBJETIVOS BÁSICOS DA EMPRESA
L= LUCRO (retorno do capital investido) C= CRESCIMENTO P= PERPETUIDADE.
Empresas são organizações sociais, classificadas em:
Tamanho: Micro, pequena, média e Grande.
Atividade: Produção de bens ou prestação de serviços.
Propriedade: Pública= estado Privada= capital nacional ou estrangeiro Mista= pública, nacional e estrangeiro .
Recursos da empresa Objetivos
Humanos Materias Processo de transformações Produtos de bens
Financeiros Espaço Tempo e divisão do trabalhos Prestação de