Resumo Teoria da Administração Científica

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RESUMO

Teoria da Administração Científica

- F. Taylor: tempos e movimentos, produção-padrão e operário-padrão.
O movimento de administração científica responde com eficiência à questão da
dependência do capital em relação ao trabalho na manufatura.
Desta forma, podemos perceber que as origens da Abordagem Clássica da
Administração remontam às conseqüências geradas pela RevoluçãoIndustrial
e podem ser resumidas em dois fatos importantes:
- O crescimento acelerado e desorganizado das empresas, gerando gradativa
complexidade na sua administração e exigindo uma abordagem científica, que
substituísse o empirismo e a improvisação até então dominantes.

- A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações,
visando obter o melhor rendimento dos recursos efazer face à concorrência e
à competição entre as empresas.

Por esta razão, no despontar do século XX, surgem os pioneiros da
racionalização do trabalho e, como em muitos aspectos suas idéias eram
semelhantes, ficaram conhecidos como os fundadores da Escola de
Administração Científica ou Clássica. Essa abordagem é desdobrada em duas
orientações

diferentes.

De

um

lado

está

aAdministração

Científica

desenvolvida nos Estados Unidos, a partir dos trabalhos de Taylor, onde sua
principal característica é a ênfase nas tarefas. Enquanto do outro lado, está a
Teoria Clássica desenvolvida na França, com os trabalhos pioneiros de Fayol,
onde sua principal característica é a ênfase na estrutura.

A expansão acelerada das indústrias, estimulou o estudo sobre asformas de
aumentar a eficiência dos processos de produção. As mudanças ocorridas no
início do século XX deram origem ao primeiro evento importante na história da
administração contemporânea: o movimento da Administração Científica. O
nome Administração Científica se deve a aplicação dos métodos da ciência aos
problemas da Administração, objetivando alcançar maior eficiência industrial.
1

Aaplicação dos princípios da administração científica é condicionada pela
existência de uma nova força de trabalho, desqualificada e barata. Nos Estados
Unidos, essa força é representada pelos emigrantes que ocupam um número
cada vez maior de vagas na indústria desde o final do século XIX. Na França e
em outros países europeus, a mobilização dos homens na guerra faz com que
se abram frentesde trabalho para mulheres e mão-de-obra desqualificada.
Mesmo países como a ex-União Soviética adotaram os princípios de
administração científica como a forma mais eficaz de treinar trabalhadores
pouco qualificados e alcançar consideráveis ganhos de produtividade.
O principal representante do movimento de administração científica foi o norteamericano Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Suaprincipal obra,
Princípios de administração científica, de 1911, sintetiza um conjunto de
princípios em busca da gestão eficiente do trabalho, direcionado ao chamado
'homem comum', que, por meio de um treinamento rápido e adequado, poderia
executar a tarefa 'taylorista', na qual "é especificado o que deve ser feito e
também como deve ser feito, além do tempo exato concebido para a
execução".Para ele, há uma única maneira certa para desempenhar cada tarefa, visando
maximizar sua eficiência, assegurando o máximo rendimento ou produtividade.
A forma de descobrir essa maneira certa é analisar em detalhes o trabalho em
suas diferentes fases e estudar os movimentos necessários à sua execução, a
fim de simplificá-los e reduzi-los ao mínimo. Daí a importância do estudo de
tempos emovimentos para otimizar a divisão do trabalho. Eliminando todo
esforço desnecessário e buscando uma sequência certa de atividades e
tarefas, o trabalho se torna mais rápido e eficiente e, paralelamente, pode ser
desempenhado por trabalhadores pouco qualificados, que são passíveis de
serem treinados rapidamente e a baixo custo.
Taylor é também um dos primeiros a reconhecer a importância de um...
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