Resumo taylor e ford

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Taylor e Ford

Taylor e o Movimento da Administração Científica

-Taylor e a pessoa mais importante da movimentação administração científica, por ser uma liderança reconhecida
por muitos, e por suas contribuições.
-Empenho para definir técnicas que resolvessem grandes problemas pelas industrias daquela época.
-Entre 1874 e 1878, em uma empresa de hidráulica onde trabalhava, começou aobservar o que chamou de má
administração, “ corpo-mole”, e o mal relacionamento entre funcionários e gerentes.
-Problemas como falta de noção de responsabilidade, falta de incentivo para melhor desempenho dos funcionários,
decisões por intuição e palpite, falta de integração entre departamentos, falta de qualificação, conflito entre
funcionários, falta de reconhecimento pelos gerentes que arecompensa seria para eles quanto para a mão de obra,
foram problemas observado por Taylor , que através dessas observações começou a desenvolver seu sistema de
administração de tarefas, conhecido também como taylorismo, e mais tarde como ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA .
-Em 1910 foi criada a sociedade para promoção da Administração Científica, que em 1915 tornou-se sociedade de
Taylor.
INÍCIO DOMOVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
São três fases, a primeira tinha como base o taque ao problemas com o salários, estudo sistemático do tempo,
definição padrão, sistema de administração de tarefas. A segunda a ampliação de escopo, da tarefa para a
administração, definição de princípios de administração do trabalho. A terceira a consolidação dos princípios,
proposição de divisão de autoridadese responsabilidade dentro da empresa, distinção entre técnicas e princípios.
O PROBLEMA DOS SALARIOS
- O sistema de pagamento da época não era satisfatório, não atendia aos funcionários que não tinham incentivo
nenhum, reduzindo assim o desempenho dos mesmos. Para resolver o problema dos salários falava-se na
possibilidade de participação dos empregados no lucro da empresa.
Todo esse debatecontinuaria atual nas décadas seguintes.
Muitos dos problemas que o originaram continuariam se solução definitiva.
O PLANO DE TAYLOR
- O primeiro trabalho da Administração Científica foi apresentado por Taylor: A PIECE-RATE SYSTEM ( um sistema de
pagamento por peça) e com esse método deveria primeiro procurar descobrir quanto tempo levaria para um
funcionários, dando o melhor de si,completasse uma tarefa. Através dos resultados poderia estabelecer um
pagamento por peça assegurando uma remuneração razoável. Estava criado o estudo do tempo, que media tempo
execução de um determinado trabalho, para calculo de m salário justo.
O ataque ao problema dos salários é considerado o primeiro estágio do
movimento da administração científica.
SEGUNDA FASE DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
-Aênfase agora e no aprimoramento nos métodos de trabalhos, tornando-se um sistema abrangente de
administração. Taylor apresenta um principio da administração científica: Seleção e treinamento de pessoal, salários
altos e custo de produção baixos, melhores maneiras de desempenhar tarefas, cooperação entre administradores e
trabalhadores.
Taylor ainda tratou de outros aspectos nesse segundotrabalho são eles: Padronização de ferramentas e
equipamentos, sequenciamento e programação de operações e estudo de movimentos.
TERCEIRA FASE DA ADMNISTRAÇÃO CIENTÍFICA
-Os Objetivo da administração científica, 1- Desenvolver novos métodos, 2-selecionar ,instruir ,desenvolver, treinar;
3-cooperar sinceramente com os trabalhadores, 4- Divisão de responsabilidades entre administradores e mão deobra.
-O desenvolvimento de cada trabalhador não depende somente de salários altos.
-A principal mudança recomendada era a criação de um departamento de planejamento, ao qual caberia o trabalho,
eminentemente intelectual, de estudar e propor os aprimoramentos no chão da fabrica.
-Taylor fez uma distinção entre filosofia e os mecanismo da administração científica; Estudo do tempo e movimento,...
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