Resumo sobre Gestão de Projetos

Gestão de Projetos
Julio Eduardo da Silva Menezes
Resumo
Na economia moderna, o conceito de projeto torna-se cada vez mais importante. É crescente o número de empresas e organizações sem fins lucrativos que estruturam suas atividades como projetos. Personalização de produtos, necessidade de inovações e de lançamento de novos produtos e serviços rapidamente no mercado são alguns dos fatores que têm provocado aumento vertiginoso do número de projetos.
Nos dias de hoje, é fundamental desenvolver um novo profissional, que domine conceitos, métodos e técnicas de gerenciamento de projetos. Já não basta conhecer somente a questão técnica. É fundamental que a organização o escolha dentre seus gerentes mais jovens e cuide de sua capacitação, criando uma verdadeira carreira de especialistas em projetos, para obter mais qualidade nos resultados e melhor cumprimento de objetivos físicos e financeiros.
Este artigo aborda o conceito de projetos e de sua gestão eficaz. Na introdução, apresentou-se evolução histórica no conceito de projetos. Em seguida, abordou-se conceitos relevantes, requisitos de uma moderna gestão de projetos, a metodologia do PMI, os diferentes conceitos de sucesso de projeto, o modelo de maturidade organizacional na gestão de projetos e o conceito de escritório de projetos. No âmago do artigo, desenvolveu-se abordagem detalhada dos processos: planejamento, execução, acompanhamento, controle e encerramento de projetos. Conclui-se, sugerindo que as organizações incorporem visão estratégica de uma moderna gestão de projetos.
1. Introdução
A gestão de projetos, de um modo geral, é fator crítico de sucesso para organizações. Kerzner esclarece que não basta que as organizações disponham de meios (técnicas) e recursos (infra-estrutura) para alcançar sucesso em seus projetos. Para obtenção de resultados práticos, torna-se necessário que a gestão de projetos promova mudanças bem realizadas e sustentadas no ambiente das organizações. Acrescenta ainda: