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As diferenças culturais e preconceitos iniciam uma desconfiança por parte dos colaboradores, comprometendo o serviço e fazendo com que não haja uma equipe coesa. A liderança (Charlie Price) é falha, apresenta defeitos e não identifica objetivos que poderiam ser alcançados e que trariam benefícios a todos. Colaboradores entendem quais são os objetivos e metas a serem alcançadas, acabam identificando os problemas, criam estímulo, produzindo produtos de alta qualidade e dentro do prazo estabelecido, precisa de um bom trabalho de equipe para alcançar os objetivos. A delegação de poder à equipe trouxe, no decorrer do tempo, as melhores habilidades de cada um dos colaboradores, resultando em desenvolvimento das competências. A não utilização de um planejamento estratégico desde o início fez com que Charlie levasse mais tempo para identificar os problemas, correndo o risco de até perder o prazo para participação na feira, e que no fim resultaria em prejuízos maiores ainda. Idéias do Roteiro O filme pretende discutir o empreendedorismo sob a ótica da administração, e as múltiplas técnicas da administração para se conseguir o sucesso nos objetivos finais, onde mesmo uma pessoa de marketing, conhecendo as técnicas, precisa de um bom trabalho de equipe para alcançar os objetivos. A delegação de poder à equipe trouxe, no decorrer do tempo, as melhores habilidades de cada um dos colaboradores, resultando em desenvolvimento das competências. A não utilização de um planejamento estratégico desde o início fez com que Charlie levasse mais tempo para identificar os problemas, correndo o risco de até perder o prazo para participação na feira, e que no fim resultaria em prejuízos maiores ainda. As técnicas administrativas que foram utilizadas mostram o pior dos casos na gestão de pessoas, mas indica que, a partir do momento em que há a identificação dos objetivos, existe um esforço da equipe em todos os níveis, para gestão do produto e a entrega nos prazos. O fato de não desistir, e