Resumo sobre comunicação organizacional e trabalho em equipe

UNIVERSIDADE METODIS DE SÃO PAULO
ADMINISTRAÇÃO COM ENFASÊ EM COMERCIO EXTERIOR

RAMON MELO SOUSA

RESUMO DOS CAPITULOS IV E V PARA AULA VIRTUAL

SÃO BERNARDO DO CAMPO
2013

Os textos designados para esta tarefe virtual tem como enfatizar a conexão existe entre trabalho em equipe e a comunicação de modo em geral. Observa-se que a ênfase na comunicação do gerente com seus funcionários mostrando a diferença entre escuta ativa e passiva assim como tópicos que auxiliam o leitor a ser uma pessoa de escuta ativa, o canal no qual vai ser feita a comunicação já que existem canais ricos e pobres nesta arte, aponta a falta de sensibilidade por parte dos gestores em relação a boatos e mostra como utilizar algo que parece ser tão negativo ao seu favor, a diferença de comunicação entre homens e mulheres e como há falta de compreensão em relação a comunicação emitida pelas mulheres e sobre como as ações que você toma falam mais alto que suas palavras.
Na segunda parte da leitura, se observa um enfoque no trabalho em equipe. O texto começa tratando da OBM - Open-Book Management (Gestão Transparente) que viria a ser a abertura dos “livros” de contabilidade e para os funcionários da empresa em geral e descentralizar a este tipo de informação dos cargos mais altos. Uma técnica eficaz se implantada corretamente e sob a devida preparação dos funcionários (que podem espalhar informações sigilosas sobre a empresa aos concorrentes), aumentando a produtividade dos tais e mostrando a cada um ao sua importância dentro da organização.
O trabalho em equipe também é muito citado como uma das grandes ferramentas do mercado atual para optimização de eficácia dos funcionários da organização. É claro que como todas as coisas no mundo, esse tipo de abordagem organizacional tem seus prós e contras, pois assim como pode aumentar a eficiência dos funcionários partindo do principio que 2+2 podem vir a somar 5, este tipo de abordagem também pode se deparar com um efeito negativo como