resumo sobre adm

RESUMO
VISAO ADMIN
Administrar (AD, em latim (direção, tendência para) MINISTRAR (subordinação ou obediência). Administração: Política estratégica. Para que uma empresa seja considerada moderna e eficaz ela deve ser ágil, tanto nas decisões como na execução de seus objetivos. Sabiamente temos que tomar o tempo nosso aliado.

Visão da Política Empresarial: É a percepção das necessidades do mercado e dos métodos pelos quais a organização pode satisfazê-las. A visão é em parte racional (produto de análise) e em parte emocional (produto de imaginação, intuição e valores); envolve a administração e o desempenho da organização.
Valores Organizacionais: São princípios de orientação perenes e essenciais. São intrínsecos e importantes para os componentes da organização. A empresa decide por si os seus valores, com honestidade, e eles não devem mudar para reagir a desafios externos.
A ideologia central: É descoberta, por meio de perguntas adequadas, dos valores nos quais a empresa acredita e defende, inspira e motiva aqueles que fazem parte da organização. Fazem uma contribuição à sociedade.
Missão: É a explicação, por escrito, das intenções e aspirações da organização. O objetivo de uma missão é difundir o espírito da empresa, que está ligado à sua visão e a de todos os membros da organização, de forma a concentrar esforços para alcançar seus objetivos. A missão é a razão da existência da organização. Objetivos: São marcos que definem o desempenho desejado em relação aos aspectos estratégicos e auxiliam a empresa a ter como fofo os resultados.
Planejamento: É o processo pelo qual os acontecimentos futuros serão antecipados de maneira que ações sejam implementadas para atingir os objetivos organizacionais. O planejamento, se bem executado, ajudará o empreendimento a concretizar sua visão, a corrigir os rumos e a encontrar oportunidades.
Planejamento Estratégico: Estabelece os objetivos gerais da empresa, de modo agregado e em um prazo;
Planejamento Tático: É a