Resumo Rh

Recrutamento Conceito:É o processo de obter um grupo adequado de candidatos, proporcionando assim mais opções à área de recursos humanos.Tipos: Buscas internas,  Buscas externas Seleção Conceito:Etapas pela qual os candidatos recrutados tem suas qualidades, perfis e experiências analisadas. O processo de seleção filtra os candidatos que melhor se adequam as vagas. Processo: Filtragem inicial: avaliação preliminar dos candidatos com base na descrição do cargo.  Preenchimento do formulário: a empresa desenvolve um formulário a ser preenchido pelos candidatos de acordo com os requisitos da vaga.  Teste de emprego: são testes de inteligência, aptidão, habilidade e interesse feitos para que se tenha um maior conhecimento do perfil e habilidades do candidato.  Entrevista: a entrevista é feita para abordar questões difíceis de serem analisadas por testes e formulários Investigação de experiência anterior  Oferta de emprego condicional: é uma oferta feita, mas que só será efetivada se o candidato for aprovado nos exames médico, físico e de abuso de substâncias químicas.  Exame físico e médico:  Oferta de emprego permanente: é a etapa conclusiva do processo de seleção. Treinamento e Desenvolvimento Conceito: O treinamento é um processo de aprendizagem aos novos funcionários capacitado-os a exercer suas funções, ou mudando suas atitudes e conhecimentos para que desempenhem melhor suas tarefas. O desenvolvimento difere do treinamento, pois o é mais focalizado para o crescimento do funcionário que já conhece as políticas e produtos da empresa. Processos:  Detectação da necessidade: os sinais mais óbvios de que é necessário o treinamento dos funcionários está relacionado com a produtividade, com altos índices de desperdício e acidentes de trabalho.  Elaboração dos objetivos: devem ser claros, realistas e passíveis de serem confirmados e medidos.  Avaliação: qualquer treinamento ou desenvolvimentos deve ser eficaz em relação ao custo x benefício. Tipos de