Resumo PMA

Um projeto surge de uma necessidade, e o projetista faz dessa necessidade um objetivo a criar de acordo com seus conhecimentos de engenharia possíveis soluções. Sempre envolvendo algumas áreas especificas outras mais abrangentes, porem todas voltadas a apenas um objetivo. Este objetivo visa aperfeiçoar o processo de um grupo, ou de vários processos que o envolvem. Porem, para isso o projetista deve ter o conhecimento geral que envolve o projeto, desde a matéria prima até o produto final acabado e comercializado. Para que alcance o sucesso o projetista deve ter iniciativa, decisão, compreensão econômica, persistência, otimismo e trabalho em equipe.
Podemos encontrar vários tipos de projeto, o original, o variante e o adaptativo. E em ambos podemos encontrar uma sistemática, que geralmente envolve todos os projetos, onde o projetista deve buscar a solução do problema, baseando-se em seus conhecimentos, nunca confiar, visar sempre uma solução ótima, ter acesso a possíveis soluções tecnológicas ou não, e buscar diminuir carga de trabalho, esforços e investimentos. Um projeto sistematizado gera economia, com a redução de custos. Até mesmo quando envolve maior tecnologia, o que um produto com maior valor agregado, porém ainda sim deve conseguir se pagar.
A metodologia de projeto existe desde a época de Leonardo da Vinci, onde empregava os adventos tecnificados da época ao seu favor, juntamente com seus conhecimentos, e sempre surgindo a partir de uma necessidade, melhorada a partir tecnologia acessível e otimizando o projeto socioeconomicamente. Estas metodologias fizeram parte da historia de grandes inventores do mundo desde épocas mais antigas até o presente momento.
A necessidade da metodologia de projeto veio antes da segunda guerra, mas foi impedida pelo fato de não existir um meio confiável de representar idéias abstratas e que projeto é uma forma de arte, um criação que somente alguns poderiam ter e não uma técnica desenvolvida por qualquer pessoa.
A partir deste