Resumo para prova np1 comportamento humano nas organizações ies sc

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C.O É O ESTUDO DA IMPORTÂNCIA DAS HABILIDADES HUMANAS.
C.O ESTUDA O IMPACTO DOS INDIVÍDUOS, GRUPOS E A ESTRUTURA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES.
C.O OBJETIVA ALCANÇAR A EFICACIA ORGANIZACIONAL,
EFICACIA – O QUE FAZER, EFICIENCIA – COMO FAZER.
O C.O SEGUE OS CONCEITOS DE ORGANIZAÇÃO E ADMINISTRADOR.
ORGANIZAÇÃO REFERE-SE A UMA UNIDADE SOCIAL, COMPOSTA DE 02 OU MAIS PESSOAS MOVENDO-SE A CAMINHO DEUM OBJETIVO FINAL.
ADMINISTRADORES SÃO AQUELES QUE ATUAM COMO SUPERVISORES DOS DEMAIS ENVOLVIDOS NUMA ORGANIZAÇÃO. TOMAM DECISÕES, ALOCAM RECURSOS, DIRIGEM ATIVIDADES, TUDO COM O PROPÓSITO DE ATINGIR UM OBJETIVO FINAL.
FUNÇÕES ADMINISTRADORES PLANEJAR,ORGANIZAR,LIDERAR,CONTROLAR.
PLANEJAMENTO É DEFINIÇÃO DAS METAS DA ORGANIZAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIA PARA O ALCANCE DAS METAS.
ORGANIZAÇÃOÉ REFERENTE À ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA, DEFINIÇÃO DAS TAREFAS A SEREM REALIZADAS, QUAIS AS DECISÕES A SEREM TOMADAS.
LIDERANÇA REFERENTE À TAREFA DE DIRIGIR E COORDENAR AS PESSOAS ENVOLVIDAS NO PROCESSO ORGANIZACIONAL.
CONTROLE ESTÁ RELACIONADO À FUNÇÃO DE ACOMPANHAR TODO O PROCESSO PARA QUE AS COISAS CAMINHEM COMO DEVEM.
PAPEIS DO ADMINISTRADOR SÃO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL, INFORMAÇÃO EDECISÃO.
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL É O ADMINISTRADOR COMO FIGURA DE COMANDO.
INFORMAÇÃO NO SENTIDO DE SER O TRANSMISSOR DA INFORMAÇÃO.
DECISÃO É O PAPEL DE GESTOR PROPRIAMENTE DITO, QUE TOMA DECISÕES.
HABILIDADES DO ADMINISTRADOR HABILIDADE TÉCNICA, HUMANA E CONCEITUAL.
HABILIDADE TÉCNICA É CONHECER O NEGOCIO.
HABILIDADE HUMANA É A CAPACIDADE PARA LIDAR COM AS PESSOAS.
HABILIDADE CONCEITUALÉ SUA REPUTAÇÃO ENQUANTO DIRIGENTE DO PROCESSO.
SÃO ASPECTOS DO C.O 18 ITENS (FUNÇÃO,TRABALHO,ABSENTEISMO,ROTATIVIDADE...)
FUNÇÃO É A PESSOA CERTA NA TAREFA CERTA.
TRABALHO É A QUALIDADE DO TRABALHO REALIZADO.
ABSENTEISMO É O GRAU DE AUSENCIAS NO TRABALHO.
ROTATIVIDADE É O GRAU DE ENTRADA E SAIDA DE COLABORADORES.
PRODUTIVIDADE É O RESULTADO DA UTILIZAÇÃO EFICIENTE DOS RECURSOS.
DESEMPENHOHUMANO É O QUE SE UTILIZA PARA ALCANÇAR A PRODUTIVIDADE.
ADMINISTRAÇÃO É A GESTÃO EFICIENTE DO TODO.
MOTIVAÇÃO É O GRAU DE MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES.
COMPORTAMENTO DOS COLABORADORES INDIVIDUALMENTE E EM GRUPO.
PODER DE LIDERANÇA DE UM COLABORADOR OU GESTOR.
COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL ENTRE OS COLABORADORES, COLABORADORES E GESTOR E COLABORADORES, GESTOR E ORGANIZAÇÃO.
ESTRUTURA E PROCESSO DEGRUPOS É REFERENTE A ESTRUTURAÇÃO DOS GRUPOS DE TRABALHADORES.
APRENDIZADO REFERE-SE AO PROCESSO DE APRENDIZADO CONTINUO.
DESENVOLVIMENTO DE ATITUDES E PERCEPÇÃO ATITUDE NO SENTIDO DE SER PROATIVO, TER INICIATIVA.
PROCESSOS DE MUDANÇA É QUE TODA ORGANIZAÇÃO DEVE ESTAR DESENVOLVENDO-SE, ATUANDO, DE FORMA A PERCEBER E PROCESSAR AS MUDANÇAS COM O MENOR GRAU DE RESISTENCIA, A MUDANÇA É FATORDETERMINANTE PARA A EVOLUÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.
ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS É A IMPORTANCIA DA GESTÃO EFICIENTE DOS CONFLITOS, NÃO PREJUDICAR O DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO.
PLANEJAMENTO DO TRABALHO É O PLANEJAMENTO DAS ATIVIDADES VISANDO À PRODUTIVIDADE.
ESTRESSE NO TRABALHO É A IDENTIFICAÇÃO E RESOLUÇÃO DE FATORES ESTRESSORES.
EM SE TRATANDO DE C.O, O COMPORTAMENTO DO INDIVIDUO NÃO É ALEATÓRIO, MAS SIM,PREVISIVEL.
COMPORTAMENTO PREVISIVEL É QUANDO SABEMOS O QUANTO DETERMINADA SITUAÇÃO É IMPORTANTE PARA A PESSOA.
DISCIPLINAS DO C.O PSICOLOGIA, SOCIOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, ANTROPOLOGIA E CIENCIAS POLITICAS.
PSICOLOGIA É CIENCIA QUE PESQUISA O COMPORTAMENTO HUMANO, TENTA EXPLICA-LO E ATÉ MODIFICA-LO.
SOCIOLOGIA TEM SEUS ESTUDOS CARACTERIZADOS PELAS RELAÇÕES DAS PESSOAS UMAS COM AS OUTRAS.PSICOLOGIA SOCIAL BUSCA ALIAR A PSICOLOGIA E A SOCIOLOGIA E SEU PRINCIPAL PONTO DE ESTUDO É A INFLUENCIA QUE UM INDIVIDUO PODE EXERCER SOBRE OUTRO. PREOCUPA-SE COM AS MUDANÇAS E A RESISTENCIA A ESTAS.
ANTROPOLOGIA ESTUDA AS SOCIEDADES, BUSCANDO ENTENDER OS INDIVIDUOS E AS ATIVIDADES QUE REALIZAM.
CIENCIAS POLITICAS FOCAM SEUS ESTUDOS SOBRE O COMPORTAMENTO DOS INDIVIDUOS DENTRO DE UM DETERMINADO...
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