Resumo organizações vistas como Organismos

RESUMO CAP. II

Organizações vistas como Organismos.

No capítulo 2 do livro Imagens da Organização, Morgan define organizações como sistemas vivos, como dependente de um amplo ambiente para suprir suas necessidades, cita-se o exemplo de espécies de animais onde conforme necessidades procuram um ambiente propício para seu desenvolvimento, exemplos como os jacarés nos pântanos, o urso polar na Antártida e o camelo no deserto.
Já trazendo exemplos de organizações humanitárias, descobre-se que organizações burocráticas podem ser mais eficazes e desenvolver um melhor funcionamento em ambientes mais estáveis, e de alguma forma protegido.
Contudo ressalta-se o ponto crucial do desenvolvimento da teoria organizacional dos últimos 50 anos.
Os problemas que a visão mecanicista trouxe, resultou em vários teóricos organizacionais, que resolveram então abandonar a ciência mecânica e partir para a biologia como forma de criar novas ideias e também refletir sobre organizações.
A partir desse novo conceito, moléculas, células, organismos complexos, espécies e ecologia são colocados em paralelo com indivíduos, grupos, organizações e população, ou seja, sistemas vivos, chamados também de “sistemas abertos”. Com essa nova linha de raciocínio os teóricos conseguiram criar muitas ideias para entender como as organizações funcionam e o que influencia o seu bem-estar. Em segundo plano ficam os objetivos, estruturas e eficiência já que organização vista como organismos têm como critérios específicos a sobrevivência, relação organização-ambiente e eficácia organizacional.
Na sequência de todo este estudo, teorias e conceitos, verificou-se que essas organizações poderiam ser classificadas com cada tipo de arranjo estrutural. Também pode ser dividido entre os tipos de relação que se desenvolve com seus funcionários, empregados e o tipo de motivação usado para potencializá-lo.
Para criar então formas práticas para se desenvolver a relação ideal dentro das organizações,