Resumo livro a meta

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  • Publicado : 12 de abril de 2012
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Resumo:Livro"A Meta"

O livro demonstra a dificuldade do gerente de uma fábrica em administrar sua unidade, que está prestes em entrar em processo defalência.
O gerente Alex Rogo atormentado por tentar melhorar a eficiência de sua fábrica, sendo que esta frustração atingia também sua vida conjugal, pois não tinha tempo para sua família. Alex éestimulado por um mentor Jonah, com intuito de salvar sua empresa enfocando as restrições, fortalecendo os elos fracos da corrente, melhorando o fluxo de resultado e aumentando o lucro.
E assimdescobriu que identificar as restrições do sistema e administrar a fábrica de acordo com estas restrições era o objetivo.
Através da técnica da combinação da produção, deniminada tambor-pulmão-corda,formou um ritmo para toda linha de produção. O tambor é o principal recurso restrito, ditando o ritmo da produção. O pulmão, sendo os estoques temporários colocados estratégicamente para o abastecimentoser contínuo e, finalmente a corda, o abriga os demais componetes a manter o ritmo determinado pelo tambor.
A ênfase fundamental da idéia do autor é o alcance que ele domina a meta da organização,ou seja, ganhar mais dinheiro através de uma adequada gestão da produção. O ponto focal da sua teoria é que toda a empresa, no processo de atingir a sua meta, apresenta uma ou mais restrições. Seassim não fosse, a empresa teria lucro infinito.
A restrição é definida como qualquer coisa que limita um melhor desempenho de um sistema, como o elo mais fraco de uma corrente, ou ainda uma coisa que aempresa não tem o suficiente.
Agindo dessa forma, Alex Rogo conseguiu vencer o prazo com resultado dos inesperados, conquistando a confiança do mercado e o convite para gerenciar a produtividade emuma divisão da grande fábrica, proporcionando, inclusive satisfação pessoal ao ser reconhecido.
Esse livro colaborou com meu aprendizado, pois engloba as matérias do curso produção industrial,...
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