Resumo Livro Toyota

Universidade São Francisco
Bragança Paulista – 20/03/2015

Sistemas de Produção
Resumo Livro
O Sistema Toyota de Produção -
Além da Produção em Larga Escala

Engenharia de Produção
Rodrigo da Silva Galhardo
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- Índice –

Introdução Pag. 3

Capítulo 1 - Começando da Necessidade Pags. 4 - 11

Capítulo 2 - Evolução do Sistema Toyota de Produção Pags. 12 - xx

Capítulo 3 – Desenvolvimento Ulterior

Capítulo 4 – Genealogia do Sistema Toyota de Produção

Capítulo 5 – A Verdadeira Intenção do Sistema Ford

Capítulo 6 – Sobrevivendo ao Período de Crescimento Econômico Lento

Conclusão

Introdução Ao redor do mundo pessoas estão estudando métodos de produção. No Japão, o Sistema Toyota de Produção foi desenvolvido há aproximadamente trinta anos pelo Sr. Taiichi Ohno, atualmente Vice-Presidente da Toyota Motor Company. Este método está mostrando tremendos resultados ainda hoje e continuará a evoluir no futuro. O sistema de passos múltiplos, comum em muitos sistemas de produção, envolve métodos de empurrar e puxar. No método de empurrar, a quantidade planejada de produção é determinada pelas previsões de demanda e pelos estoques disponíveis; períodos sucessivos de produção são determinados a partir de informações padronizadas, preparadas em determinadas ocasiões para cada passo; o produto é então produzido sequencialmente desde o passo um. No sistema puxado, o processo final retira as quantidades necessárias do processo precedente num determinado momento, e este procedimento é repetido na ordem inversa passando por todos os processos anteriores. Cada método tem méritos e fraquezas. A escolha e aplicação depende da filosofia e criatividade prática de gerentes e supervisores. O sistema Toyota é um sistema puxado. Para compreendê-lo é preciso se apropriar da filosofia por