Resumo Livro Custos FGV

Páginas: 3 (519 palavras) Publicado: 24 de julho de 2014

Gestão de custos é analise de tendências de mercado, preços de vendas, demanda e incentivos fiscais. Evolução na gestão de processos e planejamento estratégico otimizando recursos e proporcionandomelhores resultados.
O ambiente de negócios deve ser compreendido, porque gestão é otimizar recursos. Esse ambiente de negócios cria os Clusters de Negócios, ou seja, a proximidade da cadeia. (CiaNorte – PR – polo fabril de roupas.
Contabilidade é uma ferramenta de gestão, visando remunerar o fator de produção.
O DRE Industrial divido o estoque em 3 tipos: estoque de Material Direto, estoquede produto em processo e estoque de produtos acabados.
Para que serve e que informações podem ser obtidas: DRE, Fluxo de caixa e BP ?
Custos: Todos os gastos necessários no processo de produção paraobter os produtos finais.
Custo fixo: independente da quantidade produzida tem que ser pago e não varia com a quantidade produzida.
Custo variável: depende da quantidade produzida, se não existeprodução o custo variável é nulo.
Custos Totais: custos fixos totais mais custos variáveis totais. *
Custo direto: gasto identificado e apropriado ao produto, sem critério de rateio.
Custo indireto:critério de rateio para aumentar o custo do produto.
Despesas: todo gasto vinculado a gestão do negócio ou comercialização do produto ou serviço. Direta: Comissão ou Indireta: saláriosadministrativos
Depreciação: perda do valor do bem (maquinas)
Amortização: já gastou e vai dividir em vários ciclos
Centro de custos: é o apoio não gera receita (RH,TI, Limpeza,Manutenção)

Sistema de custeioé o método para apropriação dos custos.
Custeio por Absorção, Funcional ou Tradicional:
Realiza a apuração de todos os custos fixos e variáveis e além dos custos diretos são somados os custosindiretos. Os custos fixos sejam diretos ou indiretos são rateados de acordo com os critérios estabelecidos pelo gestor.
Custeio Direto, Variável, Marginal ou Por Contribuição:
No método de custeio...
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