Resumo Livro Coaching

Coaching Passo a Passo
Luiz Augusto Paiva, Jairo Mancilha,
John Richards
Resumo por Mariangela Albuquerque

• Coaching é uma metodologia que presta apoia às pessoas para seu ccreimento e para o alcance de suas metas, num processo pelo qual o coach e o cliente também denominado de coachee, formem uma parceria.
• Fomenta a a autoconsciência e a responsabilidade
• Apoia as pessoas a saírem do estado atual e alcançarem o estado desejado.
• Os oponentes são suas próprias limitações e fraquezas.
• O foco do coaching está no desenvolvimento aprofundado de conhecimento específico, habilidades e estratégias. • É um processo não intrusivo

• Objetivos:
– Alcançar metas
– Aumentar competências
– Resolver conflitos
– Mediar conflitos
– Superar crises
– Saúde

• Os papéis do coaching
– Parceiro para reinar
– Pessoa de referência externa
– Instrutor
– Acompanhador de processos
– Propiciador de feedback

• Coaching não é
– Impor agendas ou iniciativas
– Fazer julgamentos
– Corrigir ações de alguém
– Direcionar pessoas
– Ser o perito
– Dar respostas e conselhos
– Confirmar preconceitos
– Criar dependência

• O coaching foca no presente e no futuro
• Em uma organização:
– Trabalhar com comportamentos específicos
– Aprimorar o desempenho
– Construir equipes
– Criar uma cultura de sucesso
– Atuar no crescimento da organização

• Capacita os líderes a transformar suas organizações em referência de responsabilidade pessoal, criatividade, disposição de arriscar e alcance de resultados.

• O líder coach:
– Fornece ferramentas para desenvolver e acessar o potencial completo dos funcionários
– Desenvolve comunicacao aprimorada
– Feedback equilibrado para desenvolvimento contínuo – Constroi comprometimento
– Facilita mudanças através do foco em autoavaliação. • O coach:
– Aplica seu conhecimento através da escuta ativa e da habilidade de fazer perguntas, ao invés de dar instruções. – Assim o coachee ( cliente) será o herói da sua própria jornada. – É fundamental o desenvolvimento de