Resumo Fayol

Resumo Henry Fayol

O conjunto das operações de toda empresa pode ser dividido em seis grupos que vivem em estreita interdependência. A função técnica se refere ao número, à variedade e a importância das operações que saem geralmente da mão do técnico. A função comercial se refere à habilidade de saber comprar e vender. A função financeira é indispensável para o aumento de capital. A função de segurança tem como objetivo proteger os bens e as pessoas contras todos os obstáculos de ordem social que possam comprometer o progresso ou a vida da empresa. A função de contabilidade constitui a visão das empresas, pois deve revelar a posição e o rumo do negócio. A função administrativa tem o encargo de formular o programa geral de ação da empresa, de constituir o seu corpo social, de coordenar os esforços e harmonizar os atos, porém não se deve confundi-la com a direção.
A função administrativa possui diversos princípios: A Divisão do Trabalho que tem por finalidade produzir mais e melhor, com o mesmo esforço; A Autoridade e Responsabilidade que consistem no direito de mandar e no poder de se fazer obedecer, já que onde se exerce a autoridade, nasce uma responsabilidade; A Disciplina que é absolutamente necessária ao bom andamento dos negócios já que consiste na obediência, assiduidade, na atividade, na presença, nos sinais de respeito e nos graus das sanções aplicadas; A Unidade de Comando que consiste na seguinte ideia: Para a execução de um ato qualquer, um agente deve receber ordens somente de um chefe; A Unidade de Direção que prevê um só programa para um conjunto de operações que visam o mesmo objetivo para que haja uma convergência de esforços; A Subordinação do Interesse Particular ao Interesse Geral já que o interesse de um agente ou de um grupo deles não deve prevalecer sobre o interesse da empresa; A Remuneração do Pessoal que consiste no prêmio pelo serviço prestado que deve satisfazer ao mesmo tempo o pessoal e à empresa, no qual o pagamento pode ser feito