Resumo executivo

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  • Publicado : 4 de agosto de 2012
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RESUMO EXECUTIVO

O Resumo Executivo é a síntese do Plano de Negócio. Por ser um resumo geral, deve ser o último tópico a ser feito.

Nossa sugestão é que seja escrito um parágrafo (no máximo dois) para cada um dos seguintes temas:

- Apresentação do empreendimento e da oportunidade
- Equipe proponente
- Osprodutos e ou serviços e a tecnologia utilizada
- Elementos de diferenciação e vantagens competitivas
- Mercado potencial e projeções de venda
- Investimento necessário e como será financiado
- Rentabilidade e Projeções Financeiras

O NEGOCIO
Descreva os motivos pelos quais você considera esse projeto uma boa oportunidade de negócio.

É baseada emalguma inovação? Que tipo de inovação? Baseada em uma nova tecnologia? Em alguma estratégia ou processo diferenciado?

Se algum novo produto ou serviço será oferecido ao mercado, porque isso é interessante do ponto de vista comercial? Os produtos da concorrência estão deixando a desejar? Existe uma público não atendido por produtos/serviços como o que se propõe?Se a oportunidade foi identificada a partir de necessidades de mercado (marketing-pull), quais problemas resolve ou necessidades ela atende?

Se é uma oportunidade baseada na exploração de uma nova tecnologia ou invenção (technology-push), porque se acredita que há um mercado consumidor para ela?

HISTÓRICO DA MOTIVAÇÃO
Deixe claro seé uma empresa nascente, emergente ou consolidada.

Se é uma nova empresa, explique como surgiu a idéia de negócio e a motivação para empreender. Por que esse negócio? Ele tem a ver com o que os empreendedores gostam de fazer, com suas habilidades e seus conhecimentos?

Se a empresa já existe, relate como foi a sua evolução, as conquistas importantes,as alianças, como se deu o crescimento e as principais estratégias e conquistas já alcançadas. Mostre como o empreendimento está posicionado no mercado. O que ele já produziu, seu público-alvo, as estratégias e concorrentes atuais. Em que medida os novos produtos e serviços propostos contribuirão para o aumento de faturamento e lucratividade?

MODELO DE NEGÓCIO
De forma sucinta,descreva o seu modelo de negócios. As perguntas a seguir servem como orientação.

Como você vai ganhar dinheiro?
Comércio, indústria ou serviços?
Aluguel, licenciamento, venda?
Atacado ou varejo?
Marca própria, revenda, filial, franquia?
Estrutura de distribuição própria ou de terceiros?
Marketing direto (porta aporta)?
PRODUTOS SERVIÇOS
Use esta seção para apresentar os produtos e serviços que a empresa ofertará ao mercado. Nos seus subtopicos, detalhe aspectos mais específicos, como o conjunto de características e benefícios; análise do ciclo de vida e aspectos relacionados à produção e instalações físicas.

Um erro comum de empreendedores com formação tecnológica é abusar nadescrição dos detalhes técnicos em detrimento de esclarecer para que serve o produto e como/porque os consumidores se beneficiarão dele.

Para ajudar a manter objetividade e mostrar orientação para negócios sem contudo deixar de tratar de especificidades do produto, use os anexos para agregar informações técnicas adicionais, gráficos, esquemas, etc.

CARACTERISTICA E BENEFICIO
Descreva osprodutos e ou serviços e suas principais características. Utilizam alguma tecnologia especial?

Qual a proposta de valor para o cliente. Ou seja, para que eles servem e por que os clientes pagarão para tê-los. Quais as vantagens e benefícios exclusivos dos produtos/serviços oferecidos aos clientes. Por que os clientes escolheriam os produtos/serviços da empresa em...
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