Resumo estudo de benchmarking em gerenciamento de projetos 2007

Pós Graduação em Gerência de Projetos
Com Ênfase em PMI

Vagner Barbosa de Lima RA 201280124

Resumo Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2007

O Benchmarking é um processo continuo para comparar as organizações e tem por objetivo apresentar um perfil de importantes setores da economia, no que diz respeito à gerenciamento de projetos, este estudo aborda oito aspectos importantes para identificar as melhores praticas em gerenciamento de projetos desenvolvidos nas organizações participantes do estudo. Os aspectos abordados neste estudo foram: Gestão de Portfólio de Projetos, Project Management Office, Tecnologia de Suporte, Desenvolvimento Profissional, Processos e Metodologia, Estrutura Organizacional, Cultura Organizacional, Desempenho e Resultados.
Os resultados do estudo foram apresentados em três perspectivas:
1.Perspectiva Geral – Resultados considerando todas as organizações participantes.
2.Perspectiva do Setor – Resultados considerando os agrupamentos de setores definidos para a pesquisa. Os setores foram agrupados de acordo coma quantidade de Organizações participantes no estudo para cada setor.
3.Perspectiva por Porte de Projeto – Resultados considerando os agrupamentos por porte de projetos desenvolvidos nas organizações, separados em quatros perspectivas, considerando os orçamentos das organizações para os projetos.
A técnica utilizada para o estudo esta fundamentada em uma metodologia eficaz e estruturada. Como segue abaixo no quadro demonstrativo.
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Quanto ao estudo pode-se observar ligeira queda no orçamento médio dos projetos, com a participação de empresas de menor porte, mas a resistência ao Gerenciamento de projeto também regrediu, assim como o percentual de empresas que raramente planejam seus projetos. O dado interessante e que a profissão de Gerenciamento de Projetos aumentou significativamente com relação ao ano anterior chegando aos 53%. Os benefícios mais claros indicados pelas organizações foram: O maior