Resumo Estrategia

1ª Questão:

i. Estratégia deliberada: As estratégias deliberadas podem ser consideradas como aquelas que buscam não prever o futuro, mas fazer um planejamento do que virá a acontecer num certo prazo e, para isso, avaliam-se as tendências futuras. As estratégias deliberadas são consideradas estratégias com grande rigidez. Essa estratégia era considerada que funcionava melhor num mundo onde tínhamos mais estabilidade e era possível assim melhor predizer o futuro baseando-se no passado. ii. Estratégia Emergente: A palavra emergente provém do verbo emergir que significa vir à tona, aflorar, surgir, aparecer. Estratégias emergentes, de forma simplificada, podem ser consideradas aquelas que emergem ou surgem em resposta a alguma oportunidade que o ambiente ofereça. O problema do planejamento é o fato de que não se pode saber o que acontecerá no futuro, mas as estratégias emergentes podem corrigir, ou adaptar posteriormente o que fora planejado. iii. Estratégia como plano: A estratégia é um plano unificado, abrangente e integrado com a finalidade de assegurar que os objetivos básicos do empreendimento sejam alcançados. É um conjunto de diretrizes formuladas para lidar com uma determinada situação, por exemplo, o que uma empresa deve fazer para dominar um mercado. Possuem duas características principais: são preparadas previamente as ações para as quais se aplicam e são desenvolvidas conscientemente e deliberadamente. iv. Estratégia como padrão: Aqui a estratégia é um padrão em fluxo de ações. Depois que a empresa definiu um plano estratégico e começa a se estabelecer, com o tempo algumas ações bem sucedidas se fundem em um padrão que se tornam sua estratégia. Como padrão, a estratégia é consistência de comportamento, um exemplo disso foi quando Henry Ford fabricava seus carros modelo T somente na cor preta. Se como plano as estratégias são propositais ou deliberadas, como padrão as estratégias são emergentes, surgindo muitas vezes, sem intenção.

v. Estratégia