Resumo dos 5 p's de Mintzberg

Os 5 P’s de Mintzberg

Mintzberg formulou os conceitos dos 5 P’s como uma tentativa de expressar alguns aspectos relativos a estratégia, já que o conceito é de difícil consenso entre os autores que discutem o tema.
1. Estratégia como Plano
A estratégia como um plano basicamente é a organização se planejar previamente para um acontecimento futuro, fazer um plano como direção e coordenadas para ações futuras. As estratégias como plano tem duas características essenciais: são preparadas previamente às ações para as quais se aplicam e são desenvolvidas conscientemente e deliberadamente. ( Mintzberg, 2001)
2. Estratégia como padrão
A estratégia como padrão leva em consideração o comportamento passado, a partir de planos já realizados na organização e a partir disso ser considerado como rotina, se as ações derem resultados positivos a tendência é que sejam incorporadas a organização.

3. Estratégia como posição
A estratégia como posição é uma forma de posicionar a empresa no mercado, localizando determinados produtos em determinados mercados, e com isso conseguir se destacar. É a forma como a empresa vai se comportar diante do ambiente externo e interno.

4. Estratégia como pretexto
A estratégia como pretexto é uma tática para enganar o concorrente e o fazer acreditar em um plano que a empresa possui, quando na verdade a empresa está muitos passos à frente do que foi divulgado.

5. Estratégia como perspectiva
A estratégia com perspectiva é compartilhada pelos membros da organização através de intenções e ações coletivas para um bem comum, é uma forma de fazer com que os funcionários acreditem em uma ação e se unam para trabalhem por ela.