Resumo do livro O segredo de Luiza

737 palavras 3 páginas
Quando nos dispomos a falar em empreendedorismo imagina-se logo em um individuo abrindo um negócio, sua própria empresa objetivando vender produtos ou serviços. Diga-se, então, que é materialização de um desejo, de um sonho, de uma vocação, ou de um talento. O individuo tem motivação demasiada trabalhando em determinado negócio, com atividades específicas, ou seja, é o brilho nos olhos, paixão pelo que faz que o estimula a romper obstáculos e se dedicar com tempo integral. Neste sentido, Dolabela (2006) define o que empreendedorismo: [...] aborda a relação de oportunidade entre o individuo e o seu sonho, a sua visão, a sua ideia. Uma ideia, para ser viável, além de sua coerência com o ambiente externo, deve ser congruente com o indivíduo empreendedor; Ao relacionar o resultado da atividade empreendedora aos sonhos, visões e desejos da sociedade e do empreendedor, o empreendedorismo pode ser visto como um instrumento auxiliar na construção da liberdade [...](DOLABELA, 2006, p.2).
No entanto é preciso que o indivíduo esteja com seus sentidos receptivos e atentos as demandas de mercado, identificando oportunidades ou até mesmo, criando situações que lhe permita empreender. Particularmente, quando falo sobre empreendedorismo lembro com muita felicidade de um livro que li há uns 3 anos atrás do Fernando Dolabela, o Segredo de Luisa, pois ele aborda a história de uma menina que estuda odontologia, porém tem muita vontade de abrir seu próprio negócio, mas nada ligado à área de saúde e, sim, ao comércio. Luisa é influenciada pela atuação de sua tia Fernanda nos negócios e vislumbra abrir a empresa Goiabadas Maria Amália Ltda (GMA). Fernanda não incentiva Luisa, pois a profissão de médico (odontologia) deixaria a família muito mais orgulhosa por esta carreira, em detrimento de sua atuação como empresária. No entanto, ela percebe que Luisa tem um comportamento diferente quando se fala de gerenciar uma empresa. Mesmo estando mergulhada no universo da odontologia, e já

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