Resumo do livro: manual do consultor, um desafio de liberdade

Páginas: 3 (659 palavras) Publicado: 13 de dezembro de 2012
“Consultoria o desafio da liberdade”

Este livro é um guia prático que norteia todas as atividades de um consultor, desde sua definição até a implementação do seu trabalho.
Um consultor é como umpsicólogo das organizações, que aconselha diante de uma escolha, que busca ser ouvido quando não se tem o controle, que lida constantemente com as entrelinhas das relações, resistências eprincipalmente, que busca mudanças significativas e fazer com que as pessoas e as organizações sejam capazes de gerenciar a si mesmas de forma diferente.
Dentro desse universo de consultoria, é necessário fazeralgumas distinções:
* O consultor é uma pessoa que está em posição de exercer alguma influência sobre um indivíduo, grupo ou organização;
* O gerente é quem tem o controle direto sobre a ação;* Os profissionais de staff atuam planejando, recomendando, assistindo ou aconselhando sobre diversos assuntos, como recursos humanos, auditoria, análise de sistemas, segurança, etc.;
* Osclientes são as pessoas que recebem todas essas orientações.
Quando um consultor não sabe fazer essa importante distinção, acaba contribuindo e disseminando uma imagem desfavorável, por agir como umgerente substituto, quando sua meta é favorecer alguma espécie de mudança e não agir ou fazer coisas em nome ou lugar do gerente.
Num sentido mais amplo, consulta define qualquer ação que adota-se emrelação a um sistema do qual não se faz parte, em cada momento de consulta, há três tipos de habilidades necessárias ter para se fazer um bom trabalho de consultoria:
1. Habilidades Técnicas: Acimade tudo precisamos saber o que o outro está falando, precisamos ser especialistas no assunto;
2. Habilidades Interpessoais: Transformar idéias em palavras, ouvir, dar apoio ou discordar de formarazoável;
3. Habilidades de Consultoria: Todo projeto de consultoria, passa por cinco fases sequenciais:
Fase 1 – Entrada e Contrato: É a fase do contato inicial com o cliente sobre o projeto,...
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