Resumo do capitulo de plenejamento chiavenato

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Chiavenato

Planejamento estratégico:

O Planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais: é projetado em longoprazo, esta voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. Assim e genérico, direcionado a longo prazo e macro orientado,. Exige aparticipação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico envolve seis etapasprincipais: a determinação dos objetivos empresariais; a analise ambiental; a analise interna da organização e de seus recursos; a geração, avaliação e seleção de alternativas estratégicas e aimplementação da estratégia escolhida por meio de planos táticos e planos operacionais.

Planejamento tático:

O planejamento ao nível intermediário da empresa e denominado planejamento tático e representaa ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. As principais características do planejamento tático são: é projetado para ofuturo próximo ou atividades atuais da empresa ao nível de departamentos, relacionado com o controle e integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos. O planejamentotático aborda uma área especifica (como um departamento ou uma divisão da empresa), a médio prazo e procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio doplanejamento estratégico e permitir a programação necessária ao nível operacional. Neste sentido, o planejamento tático apresenta características típicas do planejamento comum, poies e um processopermanente e continuo, esta voltado para o futuro, preocupa-se com a racionalidade do processo decisorial, visa selecionar, entre varias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação , é...
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