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  • Publicado : 8 de maio de 2012
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A Ilusão do Controle

O presente texto trás a reflexão, que as empresas se escondem a trás de
medidas burocráticas o que atrasam decisões que poderiam ser tomadas imediatamente.Os funcionários de algumas da empresas ficam com medo de tom arem iniciativa e
‘passarem por cima’ de seus superiores e serem repreendidos, ficando ‘engessados’, na
burocracia.
Mesmo nos dias dehoje que com a tecnologia produzindo ferramentas para facilitar no
dia a dia todos, principalmente nas organizações, estas teimam em continuar a
manterem medidas burocráticas e sem quererem enxergar que mudando algumas
medidas em suas gestões poderão melhorar a qualidade de suas empresas e atraindo
clientes externos e mantendo os clientes internos.
Muitos funcionários de organizaçõesburocráticas questionam as coisas que
as atrapalham o desenvolvimento de seu trabalho, o que torna a burocracia, na maioria
das vezes a não mais uma regra e sim uma maneira mais difícil de ministrar otrabalho
dos mesmos.
A burocracia foi criada para facilitar os processos de comunicação, o desenvolvimento
das atividades e também a criação da informalidade. Mas com o passar do tempo estacaracterística acabou se tornando um entrave na comunicação e atrapalhando o
desenvolvimento dos processos de produção.
Ainda que existam entraves burocráticos há funcionários que acabam por
fazer de algumjeito executar ações que agilizam o seu trabalho e desemperre a
burocracia. Essas pessoas são conhecidas com hackings, que significa ‘pratica de
contornar regras a fim de fazerem as coisas acontecerem– especialmente as regras
tecnológicas’.
A tecnologia a cada dia inova, modifica, e as empresas ficam presas as
velhas tecnologias e as suas regras burocráticas, com medo destas inovações, poisinovar é romper com tradições, é sair do ostracismo, é aceitar que mudanças acontecem
e são essenciais para o desenvolvimento das mesmas, para que estas se mantenham num
mercado tão competitivo...
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