Resumo de o monge e o executivo

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  • Publicado : 21 de novembro de 2011
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Idéias principais

O autor visa com este capitulo:
1. Trabalhar o lado emocional das pessoas , incentivando-as a darem o melhor de si, exercitando com isso todos os valores que são necessáriospara ser um bom líder, e acima de tudo,um bom colaborador não só com a empresa que lhes deu tal oportunidade, mas, também, com aqueles que são seus subordinados;
2. Fazer com que também essespossam crescer, não só profissionalmente mas também como seres humanos que são, capazes de exercitar a verdadeira motivação (fator que leva uma pessoa a atividade) o que também contribui muito na hora deformar alguém para assumir um cargo, ou seja, reconhecer a capacidade e dar a oportunidade de se oferecer o seu trabalho visando o crescimento e a melhoria da empresa;
3. Desenvolver grandeslíderes com a habilidade de reconhecer um problema antes que ele se torne uma emergência;
4. Mostrar que para tudo dar certo antes é necessário que se tenha um propósito e um significado, pois, oimportante não é como as coisas acontecem e sim o resultado final;
5. Demonstrar que o respeito é um valor que dá sustentação aos demais. Ele é o mais básico de todos os outros. Se ele não existir em umprojeto , não há nada que possa salvá-lo;
O capítulo fala ainda da importância de saber ouvir, saber compreender e respeitar o ponto de vista do outro. Tudo isso é essencial para que um projeto sejabem sucedido.

Palavras Chave
Motivação: Ato de expor um conjunto de motivos ou causas. Resumindo, é ser feliz, é olhar o mundo com outros olhos, é conquistar resultados, é superar obstáculos, éser persistente, por fim é acreditar nos seus sonhos;
Motivadores: É tudo que está acima, só que vem incentivado por alguém, ou seja, você vai incentivar uma pessoa a ter todos os objetivos emcomum;
Evidência: É o que está claro para todos e é aceito por todos sem necessidade de demonstração ou de comprovação;
Voluntários: São aqueles que oferecem seu trabalho visando o crescimento e a...
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