Resumo capitulo 8 teoria da administração

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Capítul8

PLANEJAMENTO TÁTICO

O planejamento tático tem como função determinar os objetivos e meios necessários para alcança-los. Esse planejamento é decidido no nível hierárquico mais elevadoda organização: o nível institucional.

CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO TÁTICO
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem seralcançados.
O planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa.

CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO TÁTICO
1.O planejamento é um processo permanente e contínuo.
2. O planejamento é sempre voltado para o futuro.
3. O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão.
4. Oplanejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação.
5. O planejamento é sistêmico.
6. O planejamento é iterativo.
7. O planejamento é uma técnica dealocação de recursos.
8. O planejamento é uma técnica cíclica.
9. O planejamento é uma função administrativa que interage dinamicamente como as demais.
10. O planejamento é uma técnica decoordenação.
11. O planejamento é uma técnica de mudança e de inovação.
O planejamento tático está contido no planejamento estratégico e não representa um conceito absoluto, mas relativo: oplanejamento tático de um departamento da empresa em relação ao planejamento estratégico geral da organização pode ser considerado estratégico em relação a cada uma das seções que compõem aquele departamento.As diferenças mais importantes no planejamento tático são:
1. Nível de decisão: o planejamento tático é decidido e desenvolvido nos escalões médios da empresa, isto é, no nível intermediário.2. Dimensão temporal: o planejamento tático é dimensionado e médio prazo.
3. Amplitude de efeitos: as decisões envolvidas no planejamento tático abrangem da empresa, isto é, sua amplitude é...
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