Resumo adm de projetos

690 palavras 3 páginas
O Instituto de administração de projetos resume em poucas palavras que o que constitui um projeto é “um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único, que implica um prazo limitado, uma data estipulada para conclusão e um resultado diferente daquele que acontece no curso da rotina operacional.
Projetos são realizados há muito tempo, mas vem evoluindo nos últimos anos, no passado o custo não tinha um significado tão importante, o prazo nunca foi primordial o que realmente interessava era a beleza, durabilidade e qualidade de mão-de-obra, mas com o passar dos anos o custo e prazo vem assumindo uma importância cada vez maior.
Os Projetos hoje são de varias maneiras curto médio e longo prazo, baratos e sem muitos recursos, ambiciosos com a necessidade de grandes recursos, mas todos apresentam as mesmas características: São empreendimentos independentes; Possuem propósitos e objetivos distintos e são de duração limitada, alguns tem as datas certas para início e termino do projeto, recursos próprios, Administração própria.
O trabalho de um projeto é separado do trabalho diário o que evita de sobrecarregar os que respondem pelo trabalho do dia-a-dia.
As principais características de um projeto são: Simplicidade de propósito; Clareza do projeto e escopo; Controle independente; Facilidade de medição; Conduz a motivação e moral da equipe; Sensibilidade ao estilo de administração e liderança; Útil ao desenvolvimento individual; Favorece a descrição e segurança; Mobilidade; Facilidade de distribuição.
A duração do projeto normalmente e classificada como: Curto Prazo – 1 mês a 1 ano / Médio Prazo – Até 2 anos / Longo Prazo Mais de 2 anos.
Projetos de capital, comerciais e governamentais são projetos de longo prazo, normalmente grandes que exige pesado investimento. Necessitam de ótimas equipes técnicas para produzir produtos e serviços únicos necessários.
As maiorias das organizações administram programas prolongados a fim de realizar amplos

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