Respostas

Centro de Educação a Distância – Administração

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

(Planejamento dentro do Processo Administrativo)

Laboratório de Práticas Integradas elaborado para fins de avaliação parcial das Unidades Didáticas PROCESSOS ADMINISTRATIVOS em ADMINISTRAÇÃO da UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP.

Acadêmicos:
Bruna Valdivino da silva R.A 378039
David Welington de Oliveira Ferreira R.A 398079 Elisangêla Rodrigues Pimentel R.A 399482
Gonçala Barbosa do Nascimento R.A 380820
Vanessa Severo de Noronha R.A 384285
Prof.ª: Msc Mônica Satolani
Tutora Presencial: Zaira Franci

ETAPA 1

Passo 1

Introdução

Esta etapa da ATPS, visa habilitar a equipe no entendimento da definição e dos tipos de planejamento estratégico sob a ótica e diversos autores da área administrativa.

Desenvolvimento

O Planejamento que é feito no nível da instituição da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. O mesmo apresenta três características principais: é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. Logo, é genérico, direcionado a longo prazo e macroorientado, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico envolve seis etapas principais: a determinação dos objetivos empresariais; a análise ambiental; a análise interna da organização de seus recursos; a geração, a avaliação e a seleção de alternativas estratégicas; a implementação da estratégia escolhida por meio de planos táticos e plano operacionais e, sobretudo, o acompanhamento e a avaliação dos resultados alcançados. O balanced scorecard (BSC) pode ajudar muito na gestão estratégica pelo fato de reunir as principais perspectivas